锻造企业人才摇篮――广西柳州供电局人才培养侧记.pdfVIP

人才大通道 店j它景 GUANGⅪDIANYE 锻造企业人才“摇篮 ——广西柳州供电局人才培养侧记 ●王淑芬 “我竞聘的是人力资源部副主任， 人才成长环境，就是柳供人才培养脱颖 比例达83．96％。通过开展形式多样的培 我认为目前除了加快进行人员引进，做 而出的秘诀。” 训活动，储备了一批优秀干部，为柳供 好人力资源储备外，还要创新培训机 的快速发展奠定了良好的人才基础，创 制。开展针对性、人性化的培训，激活人 创新培训机制。激活人才存量 出了一条干部培养的新路。 才存量，努力提高员工素质和智力资本 o◆-◆-◆-◆·◆-◆o◆o 扩张能力。”“我竞聘的是安全监察部副 创新人才培训模式，加大人才培训 创新人才培养机制。铺设干 主任，我认为目前除了提升员工的安全 力度。近几年，该局“大教育、大培训”的 部成才绿色通道 o◆。◆-●-●。◆-◆。◆。●o 意识外，还要通过推进体系化和规范 手笔不断，制定了(2010-2015年人力资 化，更加规范、细化制度和流程。促使安 源规划》和5年全员教育培训1二作计 营造和优化人才环境。这几年，该 全监督工作更到位”。这是4月7日柳 划，采取校企联合办学和员工差别化培 局十分重视人才培养的选拔工作，强化 州供电局举行2010年部分中层副职岗训的模式，做到中层干部注重管理、学 人才培养教育，创新机制，不拘一格育 位竞聘时，员工在面试时的自述。 习、创新能力的培训，专业干部注重业 人才，为人才培养铺设绿色通道。 近年来。柳州供电局秉承“人力资 务能力培训，一线员工注重实操和团队 强化人才培养教育。该局把干部的 源是企业第一资源”的人才理念，把人 培训；先后分批组织中层干部到武汉大 思想教育贯穿人才培养的全过程。通过 才队伍培养、安全生产、电网建设、增供 学、南方电网各兄弟单位进行学习考 举办各类理论学习讲座、主题研讨会、 扩销作为企业的“四大战役”来抓，通过 察。每年还选送优秀管理干部参加网、 南网文化专题学习专题会，邀请高校教 实施科学的、以人为本的“人才培训、人 省公司在桂林举办的ABC级管理干部授、资深专家授课等方式，初步建立起 才培养、人才使用”三大体系，打造了一 培训班和北海全员素质提升班，建成局 以理论基础、党性锻炼、业务能力为主 支充满朝气和活力的人才团队，促进了 网络大学，在“时代光华”网络在线学习 要框架的干部教育体系。特别吸收后备 企业科学发展。2009年，在金融危机严平台里，所有员工可免费参加100多个干部参加党委中心组理论学习，在学习 重冲击和市场不景气的情况下，仍完成 课程的进修学习，同时，持续加强“一把 中听取局领导的专题发言和参与中心 售电量83．68亿千瓦时，同比增长手建设jr程”、“能力建设工程”、“员工 组理论学习活动。不断提高思想政治素 4．57％，获得全国精神文明建设工作先 增值jI：程”，开展“创建学习型企业”、 质和管理能力，增强谋全局、把方向、带 进单位、南方电网公司党建创新研究课 “锻造知识型员工”活动，推进“动感党 队伍和科学决策的能力。 题和研究成果一等奖双丰收、广西电网 校”、“动感书屋”、“流动书箱”建设，办 不拘一格育人才。为了培养高素质 公司“保增长、建电网”劳动竞赛先进单 好“读书兴企”大讲堂和实施“文化聚 人才，该