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2014 管理补充 1. P16 第16～17 行（国际上）；P41 第1 段第4～5 行（国际上）；第2 段第1～2 句 （国际上）；P43 第1 段（国际上）； P43 四、（8 ）项目管理收尾（内容中都有“项目” 两字）。 2. P55 三、（1）第1 句； P55 三、（2）； P56 第2～3 行； P56 四、（1）； P61 3.2.3 第1 句； 3. P80 二、（一）施工成本计划编制原则（重点是“2”中其他计划是什么）。 4. P88 3.施工预算编制方法（排序）； P88 4.施工预算编制时注意事项。 5. P97 1Z202032 第1 段（重点是第3 句话）； P97 表1Z202032 中项目经理的岗位 职责； P98 二、指标控制程序（排序）。 6. P100～P101 （二）材料费的控制方法。 7. P113 表1Z202042-1 （会算）；P116 表1Z202042-6 （会算）； 8. P118 成本项目的分析方法（标题）； P118 （二）第1 段。 9. P120 专项成本分析方法（标题）； P120 （一）第3 段第1 句。 10. P159 二、第1 段第2 句、第3 段（施工质量控制是项目质量控制的重点）。 11. P163 三、（一）第1～2 句； P164 （二）第1 句； P165 3.管理环境因素第1 句。 12. P165 一、（一）从风险产生的原因分析，常见的质量风险有如下几类：1～4 （区 分）； P167 三、3.。 13. P179 （三）2. 最后1 句、3.第1 句、 5.最后2 句。 14. P181 二、（一）、（二）、（三）（区分，重点是项目专用性依据）。 15. P186 第4 段第1 句。 16. P205-206 二、（标题排序）第1 段； P205 二、（一）第1 段；（五）内容。 17. P205 （二）、（3）、（4 ）、（5）； 18. P215 第2～6 行； P215-216 二、（一）最后1 句、（三）（1）第2 句、（六）。 19. P227 （二）3.第2～3 段； P229 第2 段； P233 （三）排序；P235 九、第1 段。 20. P237 1Z205022 一、第2 段； P238 二、预警体系建立的原则； P239 最后1 句； P240 3.第1 段第3～5 行； P241 （五）四个环节排序。 21. P244 （一）第2 段：安全技术交底的内容； P249 （二）4 种安全事故隐患处理方法 的适用情况。 22. P256 第2 段； P256 四、第1 段； P257 （二）（1）、（2）105 个工作日、（3） 重大/特大伤亡。 23. P268 1Z205043 现场宿舍（1）、（2）、（三）现场厕所（1）、（2）； （四）（5）2 小时。 24. P271 第1 段；P271 四、（一）最后1 段；P273 七、第2 段第5～7 行； P274 一、 （一）；P275 三、第2～3 段； P275 四、第2 段第1 句； P276 六； P277 （四）第1 段； P278 （六）最后1 段。 25. P279 1Z206020 第2 段最后1 句； P280 最后1 段；P282 6.发包人的责任和义务 （标题）； P282 最后1 段； P286 （5）竣工日期； P287 第2 段最后1 段、（3）3） 重新检查、（3）4 ）承包人私自覆盖；P288 （6）2）第1 句、（6 ）6 ）； P290 （4 ） 2）与3); P292 （五）第9～15 行； P295 四、2.； P296 五、2.； P298 五、4. ； P299 最后1 段； P303 （八）1. （5）； P305 二、3～4 。 26. P311 一、（1）； P312 三、（标题）1. （重点）、2.、3.； P313 四、1.第1 段 第1 句、2.第1 段； P315 三、1.第1 段（重点是最后1 句）； P316 2.第1 段、3.最后 1 句、6.第2 段；P318 五、2. （1）。 27. P322 （二）标题；P323 第1 段； P324 1Z206052 第2 段； P325 （二）标题； P325 二、第2 段（标题）； P326 倒数第