资源型企业可持续发展对策研究.pdfVIP

维普资讯 一 展 一 瓣 射 期 资源型企业可持续发展对策研究 曾 伟 。毕飞 飞 (中 学，测 匕武汉430074) 摘要：资源型企业是提供我国能源和原材料的主体，为促进我国经济的快速发展起到了不可忽视的作用。只 有保证资源型企业的可持续发展才能保障我国经济的持续、健康、合理的发展。本文从资源型企业可持续发展的 定义入手，分析了资源型企业发展中的问题，最后提出了促进资源型企业可持续发展的对策。 关键词：资源型企业；可持续发展 中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1004-0544(2008)07-0161-03 人们对资源 的需求 ；第二 ，资源型企业的可持续发展能够延 一 、 资源型企业可持续发展的定义 、特征及意义 长企业 的寿命 ，创造 出更 多更好 的产 品满足人们 的需求 ．提 所谓可持续发展 ，就是 既要考虑 当前发展 的需要 ．又要 高消费者 的满意度 ，同时树立资源型企业 良好的形象。第 考虑未来发展 的需要 ，不 以牺牲后代人的利益为代价来满足 三 ，资源型企业 的可持续发展有利于在企业 内部培养可持 当代人的利益 。可持续发展的根本 目的是 以人 的全面发展为 续发展 的文化氛 围，从而带动员工甚至社会 公众认 同可持 中心 ，不断的解决经济发展 、人 口、资源 、环境等一系列 的问 续发展观念 ，最终有利于我 国经济社会 的可持 发展 。第 题 。从发展到可持续发展是人们在实践 中总结 出来 的经验 。 四，在竞争 日益激烈的今天，资源型企业走可持续发展道 谋求发展是人类社会永恒的主题 。随着资源 的短缺 、环境 的 路 ，有利于在 同行业竞争 中取得优势 ．有利于提高 国际竞争 恶化 ，实现可持续发展战略是资源型企业 的唯一出路。 力 ，为走上 国际市场打下 良好 的基础 。 目前资源型企业资源 的不合理利用、浪费现象严重 ． 管理观念落后 ，管理体制不健全 ，科学技术落后 ，人才流失 二 、资源型企业可持续发展 的制约 因素 等因素越来越制约资源 型企业的发展 。资源 型企业必须实 资源型可持续发展不仅对企业 自身 的生存和发展 ，还对 行可持续发展 战略 ，即立足于促进社会发展 、资源有效利用 国民经济和社会的发展带来如此大的好处 。那么我们就完全有 和保护环境 的基础上 ，以发展为核心 同时注重 以人为本 ．积 必要对资源型企业的制约因素进行分析 ，进而找到解决途径 ， 极配合政府 的相关政策 ，不断用发展和创新 的观念来督促 让资源型t-,It,在可持续发展 的道路上健康 、合理、快速地发展。 企业进步 ，利用先进 的经营理念和体制来建立有效 的管理 (一)资源型企业赖 以生存的资源逐步短缺。由于资源型 体制 ，培养管理者 的素质 ，提高员工的知识水平 ，构建先进 企业对资源长期不合理的使用 ，企业内部管理体制 的不健全 ， 的企业文化 ，吸引优秀人才 ，不仅达到企业 自己的 目标和利 保护资源和环境 的意识不强，导致资源 已逐步枯竭 。而且 ，对 益 ，同时最终达到企业 、社会 、自然 的和谐共存 。 生态环境造成严重破坏。我 国资源型企业对资源的依赖度相 从定义来看 ，资源 型企业可持续发展有几个特征 ：(1) 当高 ，现在大多数资源型企业仍然采取粗放型的发展模式 。通 企业不仅仅是关注 自己的发展 ，同时对社会 的发展还要担 过不断增加能源消耗来推动企业的发展，在客观上加剧 了资 负一定 的责任 ；(2)企业应对资源进行有效合理利用 ，使 资 源 的消耗速度。据有关资料 ，