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企业高管成员为何走向权力边缘：一个注意力视角下的分析 框架1 曾宪聚 （深圳大学管理学院， 深圳518060 ） 摘要：在高层管理团队（TMT ）权力配置的动态过程中，几乎普遍存在着部分成员的 权力被削弱从而远离权力核心的边缘化现象。目前相关研究大多聚焦TMT 成员“如何走向 权力核心”而较少关注其“为何走向权力边缘”。针对这一问题，本文立足高层梯队理论， 从注意力基础观的理论视角构建一个探索性的分析框架，遵循“认知（注意力配置）—行为 （领导行为）—结果（边缘化）”的逻辑线索，考察引致TMT 成员边缘化的影响因素及其 动态过程，以揭示TMT 成员注意力配置对其领导行为及边缘化结果的影响机理，并为下一 步的实证检验奠定初步的理论基础。 关键词：高层管理团队；边缘化；权力；注意力；领导行为 中图分类号：C93 An Attention-based View on Marginalization of Power in Top Management Teams: An Exploratory Theoretical Framework ZENG Xianju (College of Management, Shenzhen University, Shenzhen, China ) Abstract: It is a common phenomenon that the decision-making authority of a member in top management team (TMT), will be reduced and the person marginalized through the processes of power dynamics. Most of the current research on TMT focuses on how members gain power, but few have examined what leads to TMT members losing power, leaving our knowledge on marginalization of power-holders segmented. This paper examines how TMT leaders with different values and personalities pay attention to different types of matters, behave differently, and thus precipitate restructuring of power relations. We intend to unveil mechanisms beneath those captured by attention-based approaches, thus contributing to the literature on upper echelons, enabling the discipline to help companies improve governance and TMT performance. Key words: top management team (TMT); Marginalization; power; attention; leadership behavior 1本文接受广东省自然科学基金项目（S2011040005458）、国家自然科学基金重点项目 ）、国家自然科学基金项目）、国家社会科学基金项目（10CGL004） 以及深圳大学自然科学基金项目）资助。 感谢席酉民教授、周南教授、富萍萍教授、韩巍副教授、吴建祖副教授、Alves Jose 副教授 以及张晓军和刘鹏的有益评论。当然，文责自负。 1 1 问题的提出 高层管理团队（Top