企业环境创新对企业绩效影响——基于中部三省的实证与研究.pdfVIP

企业环境创新对企业绩效的影响——基于中部三省的实证研究一 温兴琦 赵锡斌 张光明 摘 要：本文通过对中部三省企业的调查，对企业环境创新意识和行为对企业绩 效的影响进行了实证分析。认为企业环境创新主要表现在环境创新认知、环境创 新预警机制、内部环境创新行为、外部环境创新调适等方面。实证研究结果表明， 从总体上看，企业环境创新对企业绩效影响显著，且不同地区、所有制、规模、 行业等的企业，其环境创新对绩效的影响也表现出一定的差异。最后得出的结论 是企业要充分认识到环境创新的重要性，努力探索企业内部环境创新调适的途 径，并强化与外部环境的调适创新。 关键词：企业环境；环境创新；绩效；调适 Study on the Effects of Enterprise Environment Innovation on Performance— Evidence from Three Provinces in Central China Wen Xingqi Zhao Xibin Zhuang Guangming Huang Shijiao 1978 作者简介：温兴琦（ —），男，管理学博士，武汉大学经济与管理学院工商 管理系讲师，主要研究方向为企业环境、产学研合作。联系方式：武汉大学经济 与管理学院工商管理系，430072 ，E-mail: bosswenxq@163.com 一、 引言 环境一般是指一切影响企业的外部或内部因素，包括外部环境和企业内部环境。外部环 境可分为宏观环境(即社会、政治、经济、法律等)和微观环境，即对企业日常经营有直接影 响的环境。企业内部环境是指企业组织内部制度安排、文化、人际关系、工作方式等形成的 一种人文环境。 一本文为教育部高等学校博士点基金资助项目“企业环境创新的理论构建及实证研究”（项目编号 200804860052 ）的阶段性研究成果。 本文所讨论的环境创新是指改变、变革那些内外部环境要素的各种行为、过程，是指营造有 利于企业经营与创新行为的外部或内部活动，包括外部环境创新和企业内部环境创新。外部 环境创新就是指企业尽可能地营造、改变或影响企业外部一切影响企业发展的环境要素，增 加企业对环境的可控性，试图构建有利于企业发展的外部环境。外部环境创新有多个主体， 比如，政府营造有利于企业发展的政策环境、法制环境等，行业组织营造企业发展的竞争环 境等。但外部环境创新并不能完全依赖于外部机构或力量，企业在外部环境创新方面也是可 以有所作为的，也是主体之一。 表1 企业环境创新与企业外部环境创新的比较 外部环境创新 企业环境创新 环境创 政府、行业组织、区域联盟 企业，企业高层管理者，各相关部门，员工 新主体 等外部机构或力量 创新目 为企业或区域经济发展创 为企业自身发展与创新创造有利条件 标 造良好氛围；提供制度、机 制保障 基本特 强调公平性、公开性、指导 强调差异性、独特性、竞争性、博弈性 性 性 创新途 产业政策、财政货币政策、 企业通过对环境的感知、预测，与外部机构的沟通、 径 法律法规、技术、环保，要 关系；影响外部环境创新，调适、处理外部环境创 通过企业的感知、传导、扩 新带来的变化；创新内部激励机制、领导与管理方 散作用于企业 式，人际关系与企业文化 创新变 企业的外部变量，供企业识 企业的内部变量和主动行为，同技术、管理创新等 量属性 别与选择 并行并相互影响，共同作用于企业绩效；环境创新 是企业其它创新的基础 资料来源：本文整理。 创新环境概念最先是由欧洲创新环境研究小组(GREMI）的学者们在研究欧洲高新产业区 的过程中提出来的，主要关注的是区域环境创新。他们认为，企业是环境的产物，创新环境 是培育创新和创新性企业的场所，他们将环境创新定义为“在特定的区域内，一系列或主要 的非正式的社交关系的复杂网络，经常决定一特定外在形象和一特定内部表征和归属感，透