医院财务管理论文：略论医院财务管理的创新与发展.docVIP

医院财务管理论文：略论医院财务管理的创新与发展 〔摘　要〕本文将从增强经济核心竞争力意识,增强市场需求意识;增强业绩评价,增强成本回转意识,增强信息和网络意识五个方面进行讨论。　　 〔关键词〕医院;财务管理;创新与发展 　作为综合性医院必须与时俱进。在政府拨款不足和自身财力有限的情况下,进一步探讨医院财务管理的理念、内容、目标、方法和手段,以求医院财务管理实现预算战略化、决策理性化、投资多样化、成本最低化、效益最优化、服务人性化、知识经济化、分析自动化、管理目标化、运行程序化、人员智能化、评价系统化和分配个性化。 1　增强知识经济核心竞争力意识,实现医院财务管理理念的飞跃现代医院正处在社会经济形态从资本积累向知识经济迈进的重要时期。社会转型期的经济、政治、文化的诸多快速变化,对建立在长期计划经济基础上的医院财务管理提出了一系列要求。(1)管理模式发生转变。从计划经济时代的“政府依赖型”向市场经济条件下的“市场导向型”转变。在这种情况下,医院要主动出击,开辟市场,找病人,求发展。(2)资产形态发生变化。以知识、智力等无形资产投入为主,无形资产在经营中起决定性作用,科学技术、创新能力是决定医院综合实力的重要因素。(3)筹资渠道不断拓宽。市场经济条件下,医院筹集资金渠道不断拓宽,并且,医院财务活动范围广、环节多,增加了财务管理的难度。为了争取市场份额,医院之间由调整服务项目、改善服务态度