论跨国公司经营环境的变化.pdfVIP

2007年5月 湖北大学学报（哲学社会科学版） May,2007 第34卷第3期 JournalofHubeiUniversity（PhilosophyandSocialScience） Vol.34No.3 论跨国公司经营环境的变化 虞小平 （湖北大学外国语学院，湖北武汉430062） ［摘 要］经济全球化和信息技术的迅猛发展给跨国公司的经营环境带来了重大变化。跨国公司经营环境 的变化有如下特征：技术创新速度加快；信息技术应用的广泛性增强；国际市场需求趋同性增加；跨国公司之间 竞争加剧；各国贸易与投资自由化政策改善。深入研究跨国公司经营环境的特征，对我国引进外资以及国内企业 进入世界市场，均具有深远的意义。 ［关键词］跨国公司；经营环境；竞争 ［中图分类号］F11 ［文献标志码］A ［文章编号］1001-4799（2007）03-0099-05 研究跨国公司经营环境的变化特征，对把握跨国公司的发展不仅具有重要的理论和现实意义，而且 对我国现代化建设也有着重要的参考作用，本文拟从五个方面对此进行探讨。 一、全球技术创新速度加快 面对经济全球化、知识经济和信息化的高速发展，技术要素已成为影响跨国公司竞争优势的决定因 素，以技术创新全球化为核心便成为其构建跨国投资的经营战略。20世纪90年代以前，美国产品的平 均生命周期为3年，现在 IT产品的生命周期已降到1年左右。与此同时，技术的构成正日益复杂，对技 术的研发投入也日益增大，而且新技术的重大创新更多在跨学科、跨产业领域出现。信息技术的高速发 展和普及加速了技术的扩散，经济全球化的发展改变了以往技术、消费都以美国等少数几个发达国家为 中心的现象，使新技术、新的消费热点有可能出现在其他发达国家以及新兴工业化国家，从而使进入国 际市场的企业增多，竞争加剧。 技术生命周期的缩短化直接影响着产品乃至企业的生命周期。因此，跨国公司的竞争优势不再主要 取决于资源、资本、硬件技术的数量、规模和增量等传统生产要素，其核心优势必然是建立在技术流量的 基础之上。跨国公司只有不断加大研发的投入，不断加快生产和获取新技术的方式，占据在技术上的动 态优势，才能立于不败之地。所以，跨国公司通过对外投资进行技术的内部转移，不仅是为了保持跨国公 司现有技术存量的完整，也是为创造新技术而构筑平台，使得跨国公司更加注重全球范围的规模经济和 范围经济，从而尽快分摊巨额的研发投资成本。 与此同时，信息技术的高速发展也加快了技术的成长和扩散速度。当前，跨国公司之间的竞争已从 传统的市场结构因素转移到企业产生新技术和复制新技术之间的较量，成为一种创新者和模仿者之间 的竞赛，跨国公司要实现自身转移和创新技术的有效性，其转移和创造技术的速度必须超过这一技术在 市场上被仿制的速度。 环境的巨大变化迫使跨国公司改变了将研发部门集中于母公司、滞留在母国的传统。进入20世纪 90年代以来，跨国公司研发国际化的趋势日益明显，具体呈现出以下特征：一是跨国公司在境外研究与 开发机构获得的专利件数不断增加。以拥有跨国公司最多的美、欧、日“三极”地区的19家电子行业跨国 公司（美国：IBM，TI，KODAK，MOTOROLA，HP，XEROX，INTEL；欧洲：PHILIPS，ERICSSON，SIEMENS；日 本：SONY，TOSHIBA，SHARP，NEC，CANON，MATSUSHITA，FUJITSU，HITACHI，MITSUBISHI）的海外研 究者参与获得的美国专利件数与跨国公司获得的全部美国专利件数的比例为例，日本9家公司在 1980、1990和2000年分别为1.4%、3%和4.7%；美国公司在同期分别为5.3%、10.2%和 12.3%；欧洲公司 ［收稿日期］2006-04-20 ［作者简介］虞小平（1963-），男，湖北大冶人，湖北大学外国语学院讲师。 100 第 卷 湖北大学学报（哲学社会科学版）