浅谈对第一任职需要的认识.pdfVIP

醚Q：Q2：2Q!! 宣晶皇厦量：型塾皇鎏 2Q!!生Q2塑 浅谈对‘第一任职需要’’的认识 口龙翠英 (武警成都指挥学院教研部政治理论教研室 四川成都 610213) 摘要：即将走上工作岗住的毕业学员如何尽快适应第一任职需要，是每批毕业学员中的一个热点问题。学员毕业分到部队，往往有满腔的热情、 远大的抱负和强烈的进取精神，尤其是当今新时期的军校大学生，随着综合素质的日趋提升，知识结构和能力的日趋完善，他们对成就一番事业 的愿望和信心明显增强。本丈就如何适应第一任职需要简单阐述了自己的几点粗浅认识． 关键词：适应，第一任职，需要，研究 毕业学员下基层后首先要担任排长这一 我们要具备较好的组训能力和科学的训练方 标应确立在”跳一跳，够得着”的标准上。 职务．排长作为基层第一线指挥员。是影响全 法。不光要向战二仁灌输”掉皮掉肉不掉队，流血 三、良好的人际关系是保证 排甚至全中队的带头人，其在工作、训练、学 流汗不流泪”的精神．还要带头做到把工夫下 富兰克林说过：”成功的第一要素是懂得 习、生活中的表现至关重要。当学员从军校毕 在平时，不怕苦、不怕累，一步一个脚印地刻苦 如何搞好人际关系。”在基层，接触的人各式 业走上第一任职岗位的时候，荣耀与自豪是可 训练，从而使其打牢军事基础。 各样，有上级领导，下级士兵，任何‘一头没处理 以理解的。但欣喜之余，必须要面对这样一些 二、积极的心态是关键 好都将使自己的工作处于十分被动的地位，要 问题：如何尽快适应新环境，顺利地开展J=作， 学员从学院到基层，工作环境和角色都发 想达到无往不胜，首先地懂得处理好人际关 本文就怎样适应第一任职需要谈几点想法。 生了深刻的变化，呈现出各种心态．有正面的，也 系，官是领导者，兵是主体，领导者的能力很大 一、全面的素质是基础 有负面的。正面的心态可以让人轻松工作．不断 程度卜足通过兵这一主体来体现的。官兵之 军校学员要做到文武兼备，同时还要具备 进步：负面的心态可能给人带来烦恼。削弱斗志。 间是领导者与被领导者的关系，矛盾冲突必然 良好的政治素质。所谓”现代警官”，是指武警 因此，新排长一定要有思想准备，及时调整心态， 存在。一方面，干部的言行会直接或间接地影 院校培养的人才，既能贴近武警部队的实际， 以积极进取的心情投入到工作和生活中去。 响到士兵的思想、心理。好的方面肯定对中队 满足自己的现实需要即第一任职的需要，又能 (一)树立成才信心 建设有利，也能促进官兵关系的发展，构建和 适应武警部队”打得赢”、“不变质”的需要，满 带着美好理想来到基层的新排长，大都希 谐。可如果是对士兵不利的占行，会造成他们 足”第一任职”需要，就要求我们能说会做，必 望尽快施展才华，有所作为，实现自己的人生 情绪的波动，使他们产生错误的认识，并把这 须精通各项军事技能：而要满足”有发展后劲“ 价值。但现实环境可能会与理想中的工作环 些不利因素带到工作、训练中，这就给管理带 的需要。就必须掌握科学文化知识，文化素质 境有差距，特别是面对繁杂的工作头绪和艰苦 来不便，给建设、发展形成阻碍因素。因此基 是军校学员适应部队不断发展的基础。 的生活环境，有的排长可能会感到无所适从， 层干部在管理中一定要全方位思考，分类对 (一)政治素质必须牢。 力不从心，心情雎抑使工作失误而挨批评、受 待，使官兵关系融洽和谐发展。 ”五句话”总要求中”政治合格”是首位。要 委屈。久而久之，就会产生失落感。认为不该 (一)踢好头三脚，与士兵建立良好关系 适应”打得赢”、”不变质”的需要，政治必须合 到这个单位，基层不是自己干事业的地方，等 士兵的想法是单纯的，只要得到他们的认 格。作为一名刚下基层的排长，要认清理论上 等。这些都是对自身能力素质不自信的表现， 可．与之建立良好的关系也就很容易了。新排 的清醒是政治一t清醒的前提，只有政治素质坚 这种思想在地方考生中比较明显，此时必须尽 长下部队以后，都想有一个成功的开头，都想顺 定了才能抵制腐朽文化的侵蚀，从而不断提高 快调整心态，我们要以自