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管理天地 企业薪酬体系设计探析 广 东 谷 静 薪酬设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部 现的税后净利润按照确定的比例计提。 分。如何设计和建立一套科学的、符合中国国情以及适应和促 第二是贸易部门的员工。其效益工资以部门为单位，根据 进企业在知识经济和经济全球化时代发展需要的薪酬体系， 当年各部门实际实现的税后净利润按照确定的比例计提效益 对国内企业特别是国有企业来说，是一个全新而十分重大的课 工资总额，然后根据岗位级别进行分配。 题。本文通过对某公司的薪酬体系的剖析，提出新的设计方 第三是集团总部职能管理部门的员工。其效益工资根据 案，并阐述薪酬管理对企业经营发展的重要作用。 公司当年实际的整体经济效益（集团合并报表利润）按照一定 一、某公司薪酬体系现状 的比例计提效益工资总额，再根据不同的岗位级别，设置不同 该公司目前的薪酬体系主要由经营者年薪制（试点）、结