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包赔事件就足以造成企业的破产。因此在育苗设施设备 系，即大、中、小种苗企业同时发展 ，以大型种苗企业为 的必要投资上不能节省，以免酿成大祸。但也不是说设 龙头，以中、小型种苗企业为主导，股份、联合 、合作、独 施设备上投资越大就越安全，因为再好的设施设备也不 资等多种体制并存。 可能完全避免不 良自然环境的影响甚至灾害的发生，关 为适应市场竞争的需要，提倡科研、生产、开发及人 键是要在可预见的范围内满足稳定、可靠的生产。既要 才培养为一体的体制，有利于将产业做大。依据具体情 保证育苗设施设备的性能优 良和安全可靠，又要尽量节 况准确定位，选准种苗产业的规模 、体制及特色，并以此 约投资，降低生产成本，缩短资金的同收期，增强市场的 确定企业的管理模式以及相应的管理方法。 竞争力。 尽管不同规模、不同体制 以及不同特点的种苗公司 2．3 建立与实施有效的育苗技术体系 的管理模式及方法不同，但都必须实行现代企业管理。 要保证秧苗质量标准，建立与实施设施设备相配套 现代企业管理包含的内容很多，对蔬菜种苗产业来说， 的育苗技术体系是非常重要的。这里强调的是育苗技术 其中有几个重要问题应特别注意：①建立精干的管理机 体系而不是单项技术，虽然技术体系是由单项技术所组 构与严格的聘任制度，任务到岗，责任到人，保证生产计 成，但单项技术的选用往往离不开技术体系整体作用的 划、技术规程 、资金运转到位，不出差错与事故，保证按 制约。各种技术措施之间会产生交互作用，技术体系组 计划合同要求提供合格的蔬菜种苗。②严格实行生产成 成得好 ，既能充分发挥各个技术环节的作用，也能保证 本分解制度，将所有的费用分解落实到每株商品苗上。 技术体系整体作用的形成。不仅强调技术体系的 “建 依据我国 目前的生产水平与市场状况，一般情况下，平 立”，而关键 “实施”。即使在标准化程度很高的条件下， 均每株蔬菜秧苗(不含种子费用)的生产成本(含设施设 技术实施过程 中也会 出现这样或那样 的问题，认真负责 备折旧)应控制在0．10～0．15元。③按科学标准将产品分 的精神和丰富的实践经验都是不可缺少的。 级，实行按质定价。④实行种苗质量保证制度，必须对产 2．4 建立与之相适应的现代管理体制 品进行合格性检验 ，不合格产品不出售 ，对 出售的种苗 根据我国蔬菜产业化发展的速度及对种苗的需求， 均实行存档制度，以备查询或质量确认。⑤种苗订单必 蔬菜种苗的发展速度滞后必然会成为蔬菜生产发展的 须明确交货时问、种类与品种 、秧苗质量标准及种苗价 瓶“颈”。我同蔬菜种苗市场很大，不是几个育苗工厂能 格，并交付预订金，交货时按订单要求付货，办理验收手 够解决问题的。为加快种苗产业的发展速度，应该建立 续，防止商业纠纷的发生 。 起 “不同规模 、不同体制 、不同特色”的蔬菜种苗产业体 土壤 中的真菌、细菌和线虫，有效地防治苗期猝 水果型黄瓜连作 障碍预防 倒病 、枯萎病 、茎基腐病 、镰孢根腐病 、腐霉菌根 腐病、疫霉根腐病、疫病 、根结线虫病等。方法是 将植株残体和麦 、稻、玉米秸秆铡成 3～5厘米长 大棚、温室连作障碍十分严重，不少地区已成为限制黄瓜 、番 的寸段 ，并与菇渣 、鸡粪或猪圈粪及牛栏粪等有机肥 、石灰 ，充分 茄等设施栽培蔬菜稳产增收及可持续发展的重要原因，土传病害 混合后均匀撒施于土壤表面，进行人T或机械翻混 1～2遍。667平 如根腐病、枯萎病 、根结线