浅谈重组后医药企业绩效管理系统的构建问题.pdfVIP

第34卷第4期 菏 泽 学 院 学 报 2012年 8月 Vo1．34 No．4 JournalofHezeUniversity Aug． 2012 文章编号：1673—2103(2012)o4—0053一O3 浅谈重组后医药企业绩效管理系统的构建问题 孙 鹏 (青岛科技大学经管学院，山东青岛266061) 摘 要：随着加入WTO，医药企业不管是经营环境还是生存环境都发生了变化，竞争 曰益加剧，面临更 大的挑战。因此，实现全方位的规范化与科学化管理对于医药企业来说是提高企业市场竞争力的当务之急， 重组的医药企业更是如此。人力资源管理是现代企业核心竞争力的关键环节，绩效管理又是人力资源管理 的重中之重。正如杜拉克所强调：“我们所能评估的，只有绩效，我们所应该评估的，也只有绩效”。提高绩 效管理水平就是提高企业竞争力、提升企业品牌效应。 关键词：医药企业；绩效管理；信息技术；重组 中图分类号 ：271 文献标识码 ：A 一 、 引言