企业文化建设与导入CIS之关系.pdfVIP

维普资讯 第 18卷专辑 四川文理学院学报 (教育教学研究专辑) 2008年O6月 Vo1．18专辑 SichuanUniversityofArtsandScienceJournal Jun．2008 企业文化建设与导人CIS之关系 庞 华 (四川省 电子商务学校，四川 达州 635000) 【摘 要】从分析企业文化内涵入手来研究企业文化建设与导入 CIS之间的关系，它们既有联系又有 区别。CIS是外部导入，属于制度的层面，外部导入的东西必须融入企业的血脉才能正常生长；企业文化是 在 内部生长，适宜的文化管理促进企业健康成长。导入 CIS系统，增强影响力是加强企业文化建设、提升 企业核心竞争力的重要措施。 【关键词】企业文化；建设；cIs；导入；关系 【中图分类号]F27 【文献标识码】A 【文章编号】1008—4886(2008)专辑一0211—02 没有文化的企业是没有希望的企业，特别是在经济全 值观必须根据企业 自身的特点，符合实际，独具特色，能为 球化发展的今天。目前，在我国企业界企业文化建设与企 企业广大员工理解、接受，能容纳全体员工的利益要求。 业内部导人CIS似乎已经呈现出一种剪不断、理还乱的关 2、企业精神、经营战略、管理理念、经营目的是企业文 系。有人认为导人 CIS(企业形象识别系统 Corporateiden． 化的基本内容。企业精神是企业在其发展过程中形成的 titysystem)就是在做企业文化；而另外一些人认为CIS策 广大员工认同的代表员工信念、激发员工热情的先进群体 划只不过是企业进行一次整体包装，如设计公司标识制服 意识。企业经营战略、管理理念、经营 目的等，形式上是企 和广告等。除了在一段时间内达到 “花钱扬名”的效果 业管理的范畴，实质上有深刻的文化内涵。企业战略的制 外，过一阵子企业也就依然故我了，所以不少人认为企业 定，需要制定者具有高度的文化知识素养，对企业经营环 文化要企业 自己练内功，企业文化是需要企业 自己来挖 境、经营实力、发展机会有很好的把握能力和果断的决策 掘、修炼后不断提升而得到的东西。 能力，企业的管理理念则更直接地体现企业的文化特色。 企业文化与CIS的关系是截然对立，还是密切相关、 优秀的企业文化是在企业内部生长的，是符合企业与 互为彼此，亦或相互渗透、各有所长?本文拟就此作初步 全体员工期望的，所以有根有基。由于顺应人类发展的方 探讨，一方面将 CIS的导人与企业文化建设区别开来；另 向，符合社会公众的利益，所以就有适宜的依托。由于是 一 方面也为企业文化的建设提供一些有益的东西。 有意识的进行管理，所以可以及时地解决因为各种原因而 出现的问题，给企业以良好的维护。它的根本在于基础牢 一 、 企业文化的内涵 固，所以企业文化管理的根本在意识领域，是在文化的层 企业文化是企业在经营活动中形成的价值观念、企业 面起作用。 精神、经营理念、经营 目的、经营方针、经营行为、社会责 二、CIS的导入 任、经营形象等的总和，具有鲜明的企业个性。是企业生 存、竞争、发展的灵魂。企业文化作为一种显现在企业中 形象识别系统 (CorporateIdentitySystem，简称 CIS系 的文化现象，与企业经营管理活动密切相关。国内外学者 统)是一个内涵丰富的有机整体，它包含了三个子系统：理 就不同视角给企业文化下过许多定义或作过种种