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发展高品质专业化大型药房与名医馆思想与理念 ——弘扬祖国人民健康与养生文化，实为利民而奋斗 连锁经营大型药房名医馆方案与浅析 一、市场分析 1、从市级、县级城市没有一家高品质特色的药房名医馆。 2、随着生活水平与生活质量的提高，人们追求高品质的消费观念越来越浓厚，知道贵的东西、外观精致的产品是最资格的。 3、从目前人们的收入水平来分析，大多数人们是有钱人，追求健康极为重要。怕生病，想长寿。 4、国家已实行了全面医保。 5、好而精致的门面与品质，人们认为就是最正规的、最信得过的。 6、当地的名医聘用也是企业文化的特色资本。 7、发展特色药房名医馆，也是优化条件，优化医技，优化管理，弘扬祖国中医药事业，方便群众看疑难病，方便群众需求药品齐全。患者有了好医生，就需要有好药治。 8、全省大概有100多个中小型城市，市场是比较大的。 9、把真正的名医（有知识全面、用药正规、辩证正确、医德高尚）引向基层，服务民众，以企业的形式形成。 二、前景 1、目前在县级城市，一般大的药房一天营业额5千到2万左右。 2、我们按平均每天最低营业额7千元计算，乘以30天，等于21万元。除药本9万元，等于12万月利。 3、招聘电脑收银员2个、导购员4个、司药员4个，工资按每月每人1200元计算，则为1200元×10=12000元。 4、医生5个，按利润提成：以上我们月利12万，其中以7万元为医生的处方利润，则为7万元×3O％=2.1万(以30％的利润提成)。 5、水电气：120元/天×30天=3600元、门市3至4个，年租金最低12万元，则每月1.2万元、其它隐形开支：100元/天×30天=3000元，共计18600元。 月开支合计：51600元 6、月纯利为：12万一51600元=68400元，那么年利润为：68400元×12月＝820800元，约为80万元。 7、我省有100多个中小城市，按100个城市计算，年利润为：820800×100，约8000万元。 8、到了一定的规模与资金雄厚，我们可接收本机构医生所推荐的重病人住院，这时开设大型医院，同时可以对外。 三、从以上预计论证，发展特色的名医馆、中药堂有潜力。如今的市场谁先掌控，谁就是赢家。 四、方案步骤与启动、投资、回报 1、以点代面，重点突出开发，投资少为核点，稳步发展。 (1)以县级和市级城市为设点，每个药房以80万元为投资，以上预计年利80万元，一年可拿回本金。 (2)我们的投资初期第一年为80万元启动一个药房，并滚动投资计算为： 第一年：一个药房收入为8O万；1个×80万＝80万年利； 第二年：以第一年第一个药房所产生的利润80万元再诞生一个新的药房，则为：(1+1)×8O万=160万； 第三年：160万÷80万=2个+2个(前两年)＝4个×80万＝32 0万； 第四年：320万÷8O万=4个+4个(前三年)＝8个×80万＝640万； 第五年：640万÷8O万＝8个+8个(前四年)＝16个×8O万＝1280万； 第六年：1280万÷8O万=16个+16个(前五年)＝32个×80万＝2560万； 第七年：2560万÷8O万=32个+32个(前六年)＝64个×80万＝5120万； 第八年：5120万÷80万＝64个+64个(前七年)＝128个× 80万＝1.0240亿(1亿零240万)； 滚动投资8年，则就有128个连锁药房诞生，收入1个多亿。 (3)理论如上述值，到8年后……我们的门店有多少，收入有多大是可以计算的。 五、医生统一业务培训，交流经验，技术过硬，好，是成功快速发展的最佳保障。 六、每半月进行一次当地健康讲座，患者回顾。一年四季每季以不同的方式搞活动，挖掘民心。 七、管理很重要。要精，帐目要明细，有纲有目，遵守一切规章制度，要树立崇高的品质思想。 八、团结上进，发展是硬道理。 营山保康堂门诊 创意人：李忠银 2O11年11月1日晚19时09分 附则（一） 公司或企业人员的配置： 一、董事兼医疗总经(兼医疗管理工作)；2、副董事兼总经总监(兼总经营管理、总监督权)；3、副董事兼药物总经理(兼药品总经营与供货)；4、副董事兼财务总经(兼财务经管)；5、大堂总经理(主管大堂一切事务管理)。 二、选址：一楼加二楼，不要过好的地段和过差的地段。 三、1、以加盟的形式；2、自己承办独立药房、独立诊 所 (1)办理医疗机构、提供中医师资格满五年的、护士资格、药师资格； (2)办理独立药房，