房地产销售服务礼仪培训课程.ppt

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法宝四:“比较法则”的应用 我把“比较法则”叫做“痛苦、快乐、成交三步曲” 第一步:给他痛苦 1、揭伤疤 2、给他痛苦 3、加深痛苦 第二步:给他快乐 1、产生惊喜 2、逃离痛苦 3、追求快乐 第三步: 成交 --------拥有快乐 法宝五:“拉销”的心理技巧1 1 推销模式 产品是好的 你当然这么说 销售代表 顾客 案例1 售楼代表:“先生关于您问到的物业管理水准,您尽管放心,我们小区的管理水平是同档次楼盘中最好的,同样的收费标准,但我们小区比其他小区做的更好,服务项目更多,服务更细……” 法宝五:“拉销”的心理技巧2 2 拉销模式 我的感受和好处 这正是我关注的 顾客(用户) 顾客(买家) 案例2 售楼代表:“先生,关于您问到的物业管理水准,我想告诉您一个故事,听完您就可以完全放心了。有一次我遇见了一位一期的老客户,他非常热心的和我打招呼,还主动拉着我要说些什么,当时我以为他要反映什么意见,但一听,原来是夸奖我们的物业公司服务很好,他说,他有几位朋友来家里做客,问起物业管理的收费和服务情况,他介绍了我们小区的情况,他们说他们的小区就远远不如我们了,他们还后悔当时没有到我们小区来看看……这是一位真实用户的感受啊!对于我所说的,您可能还会怀疑,但对于住户所说的,您就可以放心了,对不对……” 法宝六:“群体心理”的应用技巧 1 从众心理的引导法则 群体心理的消极四面:依赖、依存、从众、人云亦云 话术: 已经有那么多人入住都说好,一定不会错。 如果大家都住上新房子、新社区,而您没有,您会 感受怎样…… 这是一种时尚,不买别人会认为你落后、古板…… 法宝六:“群体心理”的应用技巧 2 “与众不同”的引导法则 群体心理的积极回应:我也要、我要最好的、我要与众不同。 话术: 一般档次的户型已经太多了,只有这套复式才能显示您的身份和地位,给人一种成就感。 这套房子的景观真是独一无二,懂得欣赏的人不多,也不是有钱就能买到的。 您看每座楼顶都有一顶皇冠,皇冠为君主之标志,象征着显贵及气势不凡,这是独一无二的…… 总结 要赢得客户,首先要了解客户。在接触客户的初期 销售人员应根据客户购买行为对客户进行分类 然后进一步对客户的购买决策过程进行分析与销售控制 同时揣摩客户的购买心理,在打动客户和说服客户的过程中 可以运用“比较法则”、“拉销”的心理以及“群体心理”。 一、客户购买心理分析 六个法宝 法宝一:客户购买行为分类法 法宝二:客户购买决策过程分析与销售控制 法宝五 :“拉销”的心理技巧 法宝四 :“比较法则”的应用 法宝三:客户购买心理分析 法宝六 :“群体心理”应用技巧 法宝一、客户购买行为分类法 购房客户属于哪一类? 1、按照客户购买的介入程度以及品牌间的差异程度分类 介 入 差 异 高度介入 低度介入 品牌差异较大 复杂的购买行为 寻求多样性的购买行为 品牌差异较小 减少失调感的购买行为 习惯性的购买行为 法宝一、客户购买行为分类法 2、动态型分类 挑剔型 暴躁型 独尊型 夜郎型 率直型 自私型 沉稳型 多疑型 犹豫型 顾客分类 动态型分类之1 夜郎型 特征:自以为是,盛气凌人,容不得反对意见,有拒人于千里外之势。 应对:恭敬谦虚、不卑不亢,对其正确的见解不妨稍加恭维,以适应其心里需求,但切忌轻易让步。 动态型分类之2 挑剔型 特征:诸多挑剔,要求众多,销售人员稍作解释就会遭到驳回。 应对:少说为佳,对于关键性问题以事实进行陈述;对于挑剔的问题,有理有据的耐心解答。 动态型分类之3 暴躁型 特征:性格比较暴躁,表现为说话急躁,易发脾气。 应对:用温和、热情的态度来创造轻松的气氛,不要计较对方强硬的态度,而应耐心的、合乎情理的给与解释;即使对方大发雷霆,也不应以硬碰硬,而应婉言相劝、以柔制刚。 动态型分类之4 自私型 特征:私心重,斤斤计较,寸利必争。 应对:不要挖苦讽刺,而应根据事实来说明产品的质量,用事实婉拒无力要求。 动态型分类之5 多疑型 特征:缺少经验和产品知识,或有过吃亏上当的教训,因而习惯性地持怀疑态度。 应对:诚恳的鼓励其说出心中的疑点,详细的进行介绍,以事实说话,多介绍其他用户的经验。 动态型分类之6 沉稳型 特征:老成持重,经验和知识丰富,处事三思而行。 应对:介绍产品时要做到周全稳重,语速可以慢一点,要注重逻辑性并留有余地,稳扎稳打。 动态型分类之7 独尊型 特征:自以为是,夸夸其谈。 应对:心平气和的洗耳恭听,符合气氛,进而因势利导地作出委婉的更正与补充。 动态型分类之8 率直型 特点:性情急躁,褒贬分明。 应对:以退为进,避其锋芒,以柔制钢,设身处地为之出谋献策,权衡利弊

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