(酒店营运管理):N0408_酒店督导管理方法40.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约3.35万字
  • 约 39页
  • 2015-07-24 发布于浙江
  • 举报

(酒店营运管理):N0408_酒店督导管理方法40.doc

第1题:有效的督导工作包括:???? A. 发现问题和解决问题 B. 培训下属和指导下属 C. 发现问题和指导下属 D. 发现问题和培训下属 ?第2题:“企业疲劳”现象,最终的根源在:???? A. 员工 B. 管理者 C. 督导 D. 股东 ?第3题:一个优秀的团队的标志不包括:???? A. 良好的人际环境 B. 真诚的相互关心 C. 要坦诚地表达每个人的看法 D. 思维统一和谐 ?第4题:督导要做到“睁眼睛”就要:???? A. 发现员工的缺点 B. 发现员工的优点 C. 发现工作的成绩 D. 发现工作的经验 ?第5题:谈话解决矛盾过程的关键是:???? A. 按照规章制度办事 B. 动之以情、晓之以理 C. 对双方都表示理解 D. 确定好时间和地点 N0408-酒店督导管理方法 ????第一讲 督导的职业角色 督导的职业角色 ????第二讲 团队建设的技巧(上) 团队建设的技巧(上) ????第三讲 团队建设的技巧(下) 团队建设的技巧(下) ????第四讲 人际关系处理技巧 人际关系处理技巧 ????第五讲 督导的管理技巧(上) 督导的管理技巧(上) ????第六讲 督导的管理技巧(下) 督导的管理技巧(下) ????第七讲 督导的核心技术概述 督导的核心技术概述 ????第八讲

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档