双环传动:投资决策管理制度(2010年10月)2010-10-18.pdfVIP

双环传动:投资决策管理制度(2010年10月)2010-10-18.pdf

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投资决策管理制度 浙江双环传动机械股份有限公司 投资决策管理制度 第一章 总则 第一条 为规范浙江双环传动机械股份有限公司(以下简称“公司”)的 投资决策程序,建立完善的投资决策机制,有效防范投资风险,保障公司和股东 的利益,根据有关法律法规及《浙江双环传动机械股份有限公司章程》(以下简 称“《公司章程》”)的规定,特制定本制度。 第二条 投资决策管理应当遵循合法、审慎、安全、有效的原则,确保决 策科学民主化、行为规范程序化、投入产业效益化。 第二章 决策范围 第三条 依据本制度进行的重大投资事项包括: (一) 购买或出售资产; (二) 对外投资(含委托理财、委托贷款等); (三) 提供财务资助; (四) 为自身债务提供担保或融资借款; (五) 租入或租出资产; (六) 签订管理方面的合同(含委托经营、受托经营等); (七) 赠与或受赠资产; (八) 债权或债务重组; (九) 研究与开发项目的转移; (十) 签订许可协议; (十一)其他投资事项。 上述购买、出售的资产不含购买原材料、燃料和动力,以及出售产品、商品 等与日常经营相关的资产,但资产置换中涉及购买、出售此类资产的,仍包含在 内。 公司在十二个月内发生的交易标的相关的同类交易累计计算,但已履行相关 1 投资决策管理制度 披露义务的,不再纳入累计计算范围。 公司对外提供担保事项按照公司《对外担保管理制度》执行。 投资事项中涉及关联交易时,按照公司《关联交易管理制度》执行。 第三章 决策权限及程序 第四条 公司实行股东大会、董事会、总经理分层决策制度,下属分公司 无权决策对外投资,子公司在公司授权范围内对外投资。 子公司是指公司全资和控股子公司。 第五条 公司拟实施第三条所述的投资事项前,应由提出投资建议的业务 部门协同证券部门、财务部门进行市场调查、财务测算后提出项目可行性分析资 料及有关其他资料报总经理办公会议审议后,按《公司章程》和本制度的规定办 理相应审批程序。 第六条 就第三条所述之投资项目进行审议决策时,应充分考察下列因素 并据以作出决定: (一) 投资项目所涉及的相关法律法规及政策规定是否对该投资有明示或 隐含的限制; (二) 投资项目应符合国家、地区产业政策和公司的中长期发展战略及年度 投资计划; (三) 投资项目经论证是否具有良好的发展前景和经济效益; (四) 公司是否具备顺利实施有关投资项目的必要条件(包括是否具备实施 项目所需的资金、技术、人才、原材料供应保证等条件); (五) 就投资项目作出决策所需的其他相关材料。 第七条 应当提交股东大会审议的投资事项如下: (一) 投资事项涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的50%以上, 该投资涉及的资产总额同时存在帐面值和评估值的,以较高者作为计算数据; (二) 投资标的(如股权)在最近一个会计年度相关的主营业务收入占公司 最近一个会计年度经审计主营业务收入的50%以上,且绝对金额超过5000万元; (三) 投资标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一 2 投资决策管理制度 个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过500万元; (四

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