力聚HSE管理方案.docVIP

一 承诺和责任 1 HSE承诺 ——完全遵守国家和当地政府法律法规，所有活动都达到适用的安全、环境和健康法律法规的要求； ——为保证HSE方针、目标的实现，提供充足的资源保证； ——提供有关安全、环境与健康方面的资料，对员工进行必要的HSE培训，提高员工的HSE意识和技能，确保作业安全，保护环境； ——实施激励制度，通过预防措施，使全体员工增强安全意识，努力达到无事故，并使其受益； ——认真作好施工前危险源和环境因素的辩识，正确、合理地评估风险，制定严密的风险防范措施，减少或降低事故及污染的频率； ——定期对生产作业情况和设备运行状况进行工业卫生、安全和环保审查。 2 HSE责任 项目经理是南京力聚在延炼检测项目经理部HSE工作的第一责任人，对HSE应有形成文件的承诺，并在资源上予以保证；定期组织检查考核，加强员工的HSE教育，提高员工的HSE意识和专业技能，消除事故隐患。 二 HSE保证体系 1 HSE一体化管理体系图 2 HSE管理体系 2.1根据本项目的工作范围、业务性质和行业特点，在公司《QHSE一体化管理手册》的基础上中规定了本项目检测过程的HSE控制要求、与检测工作有关的HSE要素控制要求和运行准则,要求本项目全体职工按照体系要求运行。 2.2 在检测工作和相关业务活动中，主要从以下几个方面对HSE运行和活动进行控制。 2.2.1对环境因素进行识别、评价，以确定重大环境因素，对危险源进行辩识、风险评价，以确定需要采取控制措施的危险源。 2.2.2依据相关法律法规和其他要求，结合实际情况，通过识别和评价出的重要环境因素（包括具有潜在影响的环境因素）和危险源，拟定切实有效的控制措施。 2.2.3对于不可容许或不可接受的风险，采取相应的控制措施以降低风险，使其达到可容许或可接受的程度；对于可容许或可接受的风险，则保持相应的控制措施并不断监视，以防止风险变大至不可容许或不可接受的范围。 2.2.4保证风险控制措施按照规定的要求实施，并监督检查其执行情况，保证其达到预期的目的，以便从根本上消除或降低环境影响和职业健康安全风险，保证职工安全健康。 2.3审核、评审和持续改进 2.3.1利用HSE体系的方针、目标管理、审核结果、信息分析、纠正和预防措施以及管理评审等手段，持续改进HSE管理体系，保证HSE活动符合国家、地方相关法律法规和体系运行要求。 2.3.2组织进行HSE体系内部审核和管理评审，针对审核中发现的问题采取有效的纠正措施，纠正措施应在规定的时间内完成。如果发现的问题具有再次发生的可能，检测项目经理部还应制定预防措施。 2.3.3检测项目经理部接受并积极配合业主、总包和监理公司组织进行的HSE检查，以确保检测项目经理部的检测工作满足业主的HSE管理要求。 三 HSE保证计划及措施 为了更好地落实业主HSE工作要求，贯彻实施HSE方针和目标，实现无事故、无环境破坏、无人身伤害，为员工创造良好的工作和生活环境，努力创造一流HSE业绩的目标，特制定本计划。 本计划适用于南京力聚工程检测有限公司（简称南京力聚）在延炼杨庄河炼化工程的无损检测工作。 1 HSE方针和目标 1.1项目HSE方针 ——安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。 ——以法律法规要求为基本要求，持续有效地改进工作，努力提高HSE管理水平和效果。 ——提供充足而适用的资源以保证HSE方针目标的贯彻实施，不断改进工作条件，降低对环境的负面影响，实现HSE承诺。 ——关注相关方的意见和建议，尽可能满足他们在HSE方面的合理要求。 ——所有员工积极参与HSE工作，对HSE事务负有不可推卸的责任，能理解和认真贯彻实施HSE方针。 1.2 HSE目标 南京力聚根据杨庄河炼化项目要求，制定HSE管理目标： (H)无疾病流行，无辐射损害人员健康；(S)重大火灾事故、特大交通事故、因工死亡事故、重大设备事故、放射性事故为零；(E)最大限度保护生态环境，无施工污染。 2 HSE岗位职责 2.1项目经理职责 ——全面负责项目的HSE管理工作，合理配置和使用资源，保证HSE工作在项目全面实施，保证HSE管理体系在项目中的有效运行； ——批准本项目的HSE管理方案，并监督检查其实施情况； ——定期主持召开HSE工作会议，分析项目安全生产动态，及时解决存在的问题； ——定期参加安全生产大检查，负责对项目安全隐患及存在问题的整改和处理； ——负责组织事故的调查、处理和报告工作； ——努力提高员工HSE意识，积极推进和实施健康与安全激励计划。 2.2 HSE经理职责 ——及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“五同时”原则，协助项目经理督促检查项目生产职能部门职责履行情况； ——组织每月一次HSE大检查，以保