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- 2015-07-24 发布于广东
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提案名称:关于推进和完善物业管理
工作单位:
联系电话:
2015.01
目录
1.前言
2.目前物业存在的普遍存在问题
3.完善物业的意义与重要性
4.未来物业管理与发展模式
前 言
随着物业管理行业的不断发展,如何做好物业管理服务工作,满足广大业主的需求成为我们物业公司重点关注的问题之一。面对此问题,我们必须正确认识物业管理不仅包括管理,还包括服务。重视物的管理,缺乏人性化的服务,我们就不能有效地满足业主的需求;突出服务,管理不到位,就会造成管理与服务工作的脱节。我们必须发展的看待一个问题,只有认清管理是物业公司的根本任务,服务是贯穿于整个物业管理工作的连线,只有管理与服务工作两手抓,才能将我们的物业管理工作水平真正提高到一个较高的水平。
服务对象是业主,业主的满意度,是衡量物业管理服务的标准。因此,一切服务工作都应围绕这个核心。服务水平的好坏直接影响业主对物业管理的满意程度、影响企业的经济效益、企业的声誉,这就是服务在我们物业公司管理中的重要性所在。那如何做好物业管理服务工作呢?
物业普遍存在的问题
财务处理方面的表现出来的突出问题
1) 基础信息多,数据不同源,手工查找累,汇总统计难物业管理中各种信息(如:房产资料、业主资料、住户资料、文件档案,以及客户服务业务记录
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