星兴之城俱乐部..docVIP

星兴之城健身俱乐部 筹 备 策 划 书 目 录 前言 摘要……………………………………………………1 环境分析…………………………………………………1 1.外部环境分析……………………………………………………1 1．1文化环境………………………………………………………2 1．2竞争者…………………………………………………………2 1．3顾客……………………………………………………………2 1. 4国家政策及学校支持度 …………………………………3 2．内部环境分析（SWOT分析） ………………………………3 三、项目分析及具体实施 … ……………………………3 1．项目分析 ……………………… …… … ……………4 2．场地选择…………………………………… ………………4 3．场地设计装修 ………………………………………………4 4．应变计划……………………………………………………5 5．器材选择与购置…………………………………………………5 四、组织设计 ……………………………………………………6 1．专业培训…………………………………………………………6 2．岗位职权…………………………………………………………6 3．对新知识的掌握…………………………………………………7 4．设备、器材、用具的维修和保养……………………………7 五、营销目标 …………………………………………………7 1．成本回收期 ……………………………………………………7 2．以后每年营业额保持稳定……………………………………8 六、营销策略 ……………………………………………………8 1．方式与价格………………………………………………………8 2．推销策略…………………………………………………………8 3．广告设计…………………………………………………………8 七、成本预算 ……………………………………………………9 八、前景展望 ……………………………………………………9 前 言 随着我国经济的不断增长，竞争的不断激烈,同学们的学习压力也在日趋加大。而与此同时，同学们更忽视了身心健康的维护。全国大学生身体素质普查已全面展开，可见此问题已经得到国家和政府的重视。为了响应国家的政策，更是为了更好地维护同学们的身心健康，我们决定建立一个健身房。有事的时候，你可以来这里发泄一番；没事的时候，你可以来这里放松一下。 努力学习，享受生活，极限健身房是您学习之外的最佳选择！ 摘要 环境分析 外部环境分析 1．1文化环境 1．2竞争者 1）直接竞争者： 2）间接竞争者： 1．3顾客 1）顾客源： 2）主要顾客： 3）特殊顾客： 4）消费动机： 1．4国家政策及学校支持度 国家正在大力提倡增强大学生的身体素质，一改往日大学生身体素质低下的现象，同时学校也响应政策，鼓励我校学校学生积极参加体育锻炼，并且每年还安排体能素质测试。这就给我们足够的政策鼓励。 内部环境分析（SWOT分析） 2．1优势分析 1）市场竞争小。 2）健身房器材较充足。 3）锻炼身体、享受健康生活。 2．2劣势分析 1）大学生健身意识不够强烈。 2）学生没有足够的多余资金 2．3机会分析 2．4威胁分析 1）市场不稳定 2）成本回收期较长 项目分析及具体实施 项目分析 场地选择 场地设计与装修 1）平面图 ②心肺功能练习室 ③体能秩序训练室 ④杠、哑铃练习区 ⑤体育舞蹈区 ⑥精神放松区 ⑦更衣区 4．应变计划 5．器材选择与购置 组织设计 专业训练 岗位职权 3. 对新知识的掌握 4． 设备、器材和用具的维修和保养 营销目标 成本回收期 以后每年营业额保持稳定 营销策略 1．方式与价格 2．推销策略 ①短期策略 ②长期策略 ③竞争性推销策 ④应急策略 3．广