创业者对话创业者【张向东】.pdfVIP

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创业者对话创业者【张向东】.pdf

创业者对话创业者 张向东 创业者对话创业者1 李国庆:不痛快,宁可痒痒着1 媒体关注当当网两件事。2 想太多了就不敢干了。(1)2 想太多了就不敢干了。(2)3 每年和竞争对手喝一次酒。5 等待新一代的阅读器。6 回家商量一下就得了。7 当当要当沃尔玛。8 在中国手机互联网的最顶端。(1)10 在中国手机互联网的最顶端。(2)11 在中国手机互联网的最顶端。(3)12 理解力和想象力是互联网公司的核心竞争力。14 我对财富的定义是,我的财富能创造出多少社会价值。15 自由最无价。17 王微:白衣Neo(1)18 王微:白衣Neo(2)19 有人来就有人走,这是很正常的事情。20 互联网的地域。21 我相信分享的力量。21 杨勃:豆瓣就是我的位置23 事业可以变成自己喜欢的事情。23 我没有想到豆瓣会变成一个文化符号。24 先证明模式,才有可能获得投资。25 它自己变成了一个生命。(1)27 它自己变成了一个生命。(2)28 李国庆:不痛快,宁可痒痒着 李国庆:不痛快,宁可痒痒着 李李国国庆庆::不不痛痛快快,,宁宁可可痒痒痒痒着着 当当网走过了10年,位列中国最老、最成功的互联网元老阵营,但却又偏偏是 其中唯一没有上市,唯一没有被并购的公司。而作为联合掌门人的李国庆也没有 冠冕堂皇地回避,他说自己“心里当然痒痒的”,上市是一种认可,外界的认可, 也是他内心对自己一个阶段的评价标准。 不过,以现在年收入10亿人民币、增长率100%的现状,要让李国庆1亿美 金就把当当网便宜卖了,或是以5亿美金的市值稳稳当当地IPO,那他可不痛快, 宁可继续痒痒着。 20世纪80年代的学生会主席与今天的意味完全不同,更何况在激情澎湃的 北京大学,那是高调从政的一个选择。毕业之后,李国庆的仕途从国务院发展研 究中心和中共中央书记处农村政策研究室开始,这正是“兼济天下”的路径,不过, 他不想束手缚脚,循序渐进。所以,从商对他来说,是换条路走,并不意味着对 自己的期待降格以求,任何人听过李国庆的言谈,都能感受到一个60 年代生人 的英雄情怀。 与其他互联网公司创始人相比,李国庆多的是商业的敏感,宏观的判断力, 但却少了数字DNA,所以,在技术创新上,当当网与它曾经的样板amazon 是无 amazon 8 法相比的。采访当日, 在大洋另一边做了一次 亿美元的并购,而我拿 给李国庆看的kindle,是amazon 试图以数字化阅读来引领欧美市场的电子书, 但中国却是另外的土壤和环境。1999 年,当当网初创,中国信用卡使用率低到 惊人,针对个人的物流几乎没有,网民才几百万。但今天,当当网的销售已经占 到中国图书市场的15%,等于16个最大的图书中心总额(除去教科书),它已经 5 100 改变了地球上最大国度的图书市场。现在,李国庆想的是, 年内销售额达到 亿再退休。 媒体关注当当网两件事。 媒体关注当当网两件事。 媒媒体体关关注注当当当当网网两两件件事事。。 一件是和亚马逊中国(原卓越网)的商战,那是中国互联网近几年没完没了、你 来我往的对战,打嘴仗、拼降价、拼服务、抢货源,煞是热闹,完全可以作为商 学院的互联网商战教材。 另一件是夫妻店。李国庆的“联合总裁”联合的是自己的太太,他们情定小吃 店的故事也已被俞渝说了1000遍。 对于商战,李国庆对我说,那是工作。而工作之外,他每年都要和陈年喝醉 一次,陈年是卓越网被亚马逊收购前的掌舵人。 对于夫妻关系,我对李国庆说,那是一个创业者付出的巨大代价,因为无论 如何区分,如何成熟的心态,夫妻共同工作还是会伤害家庭生活。对此李国庆回

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