永和学校班主任考核细则.docVIP

永和学校班主任考核细则 为了充分发挥班主任在新形势下教育管理中的主导作用，充分调动班主任的积极性、主动性、创造性，促进班级管理的制度化、规范化；并为班主任工作质量的考评提供依据，特制定本细则。 一、考核办法 1、班主任考核包括班级常规考核、考勤、班级综合业绩三部分。 2、班级日常规考核实行得分制，具体得分为100分减去该班当日总扣分，加上该班当日所加分数。教室、包干区和纪律（包括文明礼仪、胸卡佩带等）为实际扣分数。另设加分项目：班级文化氛围评比、晨会笔记评比、材料上交、各类活动、好人好事等根据相关细则实施加分。班级每月常规考核总分＝每日常规考核得分十加分项得分。优秀班级及优秀班主任考核依据：月常规考核总分、班级实绩各占50%。班级常规工作考核数据由政教处、团委、年级组、学生会、行政值班记载等渠道提供，每日公布，月汇总，年级组内评比。3、班主任考勤由值班行政记载，采取到岗津贴制，缺岗倒扣制。着重考核早读、晨会、晚值班、班主任会议出勤。 4、班级综合业绩将各班一学期的各项数据按照一定比例折 二、班主任考核内容的说明 （一）、关于班级常规考核 1、材料上交：每周周一中午前上交班主任工作日志，其中每日晨会详细记录每份加2分，迟交一次扣2份，少一次扣5份；每周一次的班会详细记录1份加5分，要求主题鲜明，内容翔实，迟交一次扣5份，少一次扣10分；其它主要教育记录1次加2分，最多不超过7分。学期结束前及时上交述职报告，及时填写上交学生成长档案及其他需要上交的材料，以政教处、团委检查记录为依据，按时上交内容详实者得2分/份，迟交者扣2分/份，不交者扣5分/份。 2、经常和学生家长取得联系，利用书信、电话或当面约见等形式和家长沟通，每次联系得2分，全学期最多加分不超过60分（以家长信息反馈表为依据） 3、每周一的升旗仪式，能认真组织全班学生参加，纪律严明、秩序井然，每次得5分；纪律涣散扣5分；缺一次倒扣10分。（以行政值班记录为依据） 4、做好对班干部的选拔、培养和指导工作，经常了解班风、学风情况。每月至少能组织2次班干部培训会，要求有会议详细记录，每组织一次得5分，少开一次倒扣5分。（以班主任工作台帐中班干部会议记录为依据） 5、能积极参加学校举行的艺术节、运动会等各项集体活动。每参加一次得5分，缺一次倒扣5分。取得名次加分另计。 6、能积极撰写有关教育管理方面的案例和论文，当学年在县级及以上刊物发表或评比中获奖，县级每篇加20分，市级每篇加40分，省级每篇加60分，国家级每篇加100分。 7、能做好学生的安全、法制、心理健康、思想品德、学习方法等方面的教育指导。在后进生转化方面工作认真、耐心，效果明显者；班级管理工作出色、有特色者；班级成绩明显进步，班风班貌大有改善者。视成绩加50—100分。 8、教室布置：教室内外、地面、墙壁、走廊等处环境布置情况，要求做到教室布置积极向上，有特色，个性化，激励用语规范化，书本、文具摆放条理化，打扫工具放置隐蔽化，“表”悬挂合理化，教室立体清洁化，黑板报更新定期化（每两星期按规定出好一期黑板报，每月学校组织黑板报评比，获一等奖得10分，二等奖得8分，三等奖得6分。未出完的不参加评比）定期举行教室文化氛围评比，获一等奖得10分，二等奖得8分，三等奖得6分。（以政教处、团委检查结果为依据） 9、各班包干区内做到整洁，干净、无垃圾。每日检查，责任区内一周内第一次不卫生扣2分，第2次不卫生扣4分，第三次扣6分，依次累加。一次不打扫扣20分。（以政教处、团委、学生会、劳动委员检查结果为依据） 、纪律（1）能科学、规范管理班级，无重大违纪违法现象发生，得50分。 （2）如果班级学生受处分，记过以下每人次扣5分，记过10分，记大过15分，留校察看20分。顶撞学校工作人员及值日学生干部50分。 （3）学生有以下行为发生的，每人次扣5分：破坏公物与绿化；乱丢垃圾；另外，迟到一人次扣2分，旷课一节扣10分，如已受处分，则不重复扣分。放学放假“六不关”（关门、窗、灯）；、礼仪：有下列现象发生，每起扣5分。（1）染发与佩戴首饰；（2）不佩戴或不规范胸卡；（3）其他举止不文明行为、学生好人好事受到学校及社会相关组织表彰，个人1—2分/次，团体5—10分/次。 、能积极组织学生参加各类竞赛，国家级一等奖得100分，国家级二等奖（省级一等奖）80分，国家级三等奖（省级二等奖、市级一等奖）得60分，省级三等奖（市级二等奖、县级一等奖）得40分，市级三等奖（县级二等奖）得30分，县级三等奖（校级一等奖）得20分，校内二等奖得10分，校内三等奖得6分。 不同奖项可累计，同一奖项以最高奖统计。（以竞赛公布的结果或证书为准） （二）关于班主任考勤 1、正常工作日早读、晨会、操等班主任全程在岗，操到岗2元，迟到早退扣1元，缺岗扣2元；早读到岗得