【论文】对工程项目管理信息化的发展趋势研究.pdfVIP

Engineering Proj ect Management 工程项目管理 对工程项目管理信息化的 发展趋势研究 ◎ 河南省郸城县公用事业管理局 张振军 【摘　要】随着现代信息技术的发展及其在工程项目管理中的 广泛应用，工程项目管理的信息化成为了工程项目管理研究领域 的热点。项目管理信息系统的发展经历了基于大型计算机的集中 式项目管理信息系统、基于个人计算机桌面的项目管理信息系统、 基于PIP的项目管理信息平台三个重要阶段，同时基于Grid（网 格）的项目协同管理信息平台是今后的发展趋势；本文从宏观和 微观两个方面论述了当前工程项目管理的信息化存在的问题；最 后对存在问题的原因进行了分析，指出基于IT治理的工程项目管 理信息化是今后的发展方向。 【关键词】工程项目管理　信息化　存在的问题　分析 1、引言 项目管理的信息化已成为必然趋势，也成为了提高工程 随着中国经济的快速发展，尤其是2008年奥运会申 项目管理水平的重要手段。 办成功、西部大开发战略、振兴东北老工业基地战略、京 沪高速铁路以及一些大型核电站工程项目的战略实施， 2 、工程项目管理信息化的发展及趋势 掀起了新一轮的投资热，而实现这些战略目标的方式就 随着现代信息技术的发展及其在工程项目管理中的 是要上马大量的工程项目，这为国内外企业以及相关科 广泛应用，工程项目管理的信息化研究已经成为了工程 研单位、政府部门提供了大量的项目实践的机会。与此 项目管理研究领域的热点。工程项目管理信息化主要包 同时，这些工程项目逐渐呈现出投资规模大、施工技术 括两个方面，一是信息化的硬件条件，如计算机硬件、网 复杂、工期要求紧、项目参与单位众多、信息沟通复杂、 络设备、通讯工具等；二是信息化的软件条件，如项目 社会影响面广等特点，这就对工程项目管理提出了严峻 管理软件系统、相关的信息化管理制度等。从中国当前 的挑战。随着现代计算技术、网络技术以及通信技术的 情况来看，工程项目管理信息化的硬件条件 （如计算机 快速发展及其在工程项目管理领域中的广泛应用，工程 硬件、网络设备、通信工具等）与西方国外发达国家差 48 JSXX 07/2010 工程项目管理 Engineering Proj ect Management 距不大，但是工程项目管理信息化的软件条件却有很大的差距。 息等功能，最终形成一个高效率信息交流和共同工作的信 从工程项目管理的软件系统角度看，工程项目管理信息化在国 息平台和网络虚拟环境。比较典型的项目信息门户 （PIP） 内外经历了多个阶段，并取得了一定的成果。 有：美国的Autodesk公司的B、德国的 2.1基于大型计算机的集中式项目管理信息系统 DreesSommor公司的PKM、美国的Bidcom、Projecttalk、 20世纪60年代，这个阶段开发的项目管理软件主要是以网 Cephren、Build-online等；国内当前也出现了一些比较相 络计划技术 （如关键路径法CPM和计划评审技术PERT）为主 似的软件系统，如国家发改委和金投公司合作研发的 要理论支撑，软件功能主要是集中在进度编制和优化方面，软 P9PIP和P9SAP[1]、上海普华的PowerPIP等，这些系统 件的运行都是集中在大型计算机上，主要的应用领域是大型的 基本已经实现了网络环境下多方协同工作的功能，以及相 国防和土木建筑工程领域。这个阶段的项目管理软件的成本和 关信息统计分析，为高层领导决策提供了支持，但与国外 使用费用很高，往往一套就要卖到10多万美元，这是与当时的 还有一定的差距，如国外普遍采用ASP（ 计算机发展水平和应用条件有关系的。 vice Provider）运作模式来为项目参与