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如何做好建筑装饰工程的成本控制 侯磊磊 永城煤电控股集团有限公司，河南 永城 476600 摘要：从控制建筑装饰工程的角度出发，提出建筑装饰工程成本控制的原 则，并通过分析建筑装饰工程的特点，总结出控制建筑装饰工程成本控制的措施， 使建筑装饰工程的成本控制更加规范化和明确化。 关键词：建筑 装饰 成本控制 中图分类号：TU198 文献标识码： A 随着我国房地产业热潮的逐步兴起和建筑装饰行业的发展，新材料、新技术、 新工艺不断涌现，建筑装饰行业已成为快速成长起来的朝阳产业，并成为建筑业 中的三大支柱性产业之一，近年来装饰企业队伍不断地扩大，竞争越来越激烈， 加上我国建筑装饰业目前还存在市场秩序比较混乱、市场主体经营行为不规范、 从业人员专业素质低等情况，因此建筑装饰工程项目成本控制就显得尤为重要。 1 建筑装饰工程的特性 建筑装饰工程，是指在工程技术与建筑艺术综合创作的基础上，对建筑物或 构筑物的局部或全部进行修饰打扮与装饰点缀的一种再创作的艺术活动。因此， 建筑装饰工程须依附于已完工程的结构主体(土建工程)，但又具备如下一些特 点。 1.1 复杂性：当前的建筑装饰工程不仅在设计上和施工上包含了建筑工程的许多 传统项目，而且如家俱类、装璜类，甚至建筑亮化、建筑智能化等弱电安装类也 常常出现在装饰工程设计图中，使得装饰工程更复杂。 1.2 投资高：由于新材料、新工艺的应用及对装饰效果需求的不同，稍上档次的 装饰工程造价都较高，动辄上千万，更有甚者能超过土建工程的投资，故而投资 额较大。 1.3 不确定性：因为建筑装饰范围较广，且好多建筑装饰项目施工设计都不很深 入，边施工边修改设计的情况经常发生，且室内装饰和室外装饰受天气影响的程 度也不相同；建筑装饰工程合同工期往往有短有长，随工程量的变更而不同，以 上种种情况都决定了建筑装饰工程的不确定性。 2 建筑装饰工程成本控制概述 建筑装饰工程项目成本是指建筑装饰企业以施工项目作为成本核算对象，在 施工项目过程中所发生的一切费用的总和，包括所消耗的主材、辅材、构配件、 周转材料摊销费或租赁费、施工机械台班费或租赁费、折旧费，支付给工人的工 资、奖金以及项目经理部为组织和管理工程施工所发生的全部费用支出。 3 建筑装饰工程成本控制的原则 3.1成本最低化原则 施工项目成本控制的根本目的，在于通过成本管理的各种手段，促进不断降 低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求。。 3.2成本管理科学化原则 施工项目成本科学化管理，是要求把有关自然科学和社会科学中的理论、技 术和方法运用于成本管理。 3.3成本动态控制原则 施工项目具有一次性的特点，而影响施工项目成本的因素众多，如内部管理 中出现的材料超耗、工期延误、施工方案不合理、施工组织不合理等都会影响工 程成本，同时，系统外部有关因素如通货膨胀、交通条件、设计文件变更等也会 影响项目成本，因此，必须针对成本形成的全过程实施动态控制。 4 建筑装饰工程成本控制的措施 4.1项目设计阶段 4.1.1推行工程设计招标和方案竞选：通过招标和设计方案竞选有利于择优选定 设计方案和设计单位；有利于控制项目投资，降低工程造价，提高投资效益；有 利于采用技术先进、经济适用、设计质量水平高的设计方案。 4.1.2推行限额设计： 限额设计是按照批准的设计任务书及成本估算控制初步 设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计；同时各专业在保证达到使用 功能的前提下，按分配的成本限额控制设计，严格控制技术设计和施工图设计的 不合理变更，保证总投资限额不被超过。 4.1.3加强设计标准和标准设计的制订和应用： 设计标准是国家的技术规范， 是进行工程设计、施工和延伸的重要依据，是进行工程项目管理的重要组成部分， 与项目成本控制密切相关。采用设计规范可以降低成本，同时可以缩短工期。 4.2 项目施工阶段 4.2.1控制成本费用支出：施工图预算控制成本费用支出在装饰装修工程项目的 成本控制中，是有效控制成本的方法之一。其具体做法是： (1)人工费控制用施 工图预算用工总量控制用工的数量；根据施工图预算人工费单价、管理费和其他 因素确定用工单价。项目经理部在签定劳务合同时，应将人工费单价确定标准低 于对外承包合同中的人工单价，其余留部分考虑用于定额外人工费和关键工序的 奖励费等。(2)材料费控制装饰装修材料的价格应该随行就市，材料的采