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铁铺乡中心校教学工作管理意见 为了加强学校教学工作管理，把竞争机制引进学校；最大限度地调动广大教师工作的积极性，积极稳步推进课程改革，现根据有关文件精神：特制定铁铺乡中心学校教学工作管理意见。 一、对学校校长、教导主任、教师实行目标考评 制定校长、主任、教师 “目标量化考评细则”（附后）， 各学校根据中心校教学管理意见和细则制定本校教师量化考评细则，教师由学校（校长、主任、教师代表）考评，中心校抽核。每学期考评一次，全面衡量学校领导和教师的教学工作。 二、建立档案 1、建立学校教学工作档案和教师教学业务档案。校长、教导主任的量化考评成绩和学校的调研考试成绩存入中心学校“学校工作档案”。教师的常规教学检查情况评定和目标量化考试成绩及调研考试成绩存入学校“教师业务档案”。评先、评职称、晋升工资和人才使用依据此案。 2、建立小学生学籍档案。小学各年级均建立档案，档案管理严格依据中心学校学籍管理规定。 三、考评细则附后 校长全面工作量化考评细则 学校： 检查时间： 得 分： 考核内容 考 核 标 准 考核办法 考核结果 备注 德 育 工 作 （10分） 1、制定切实可行的学校工作计划，内容充实，完整1分，落实具体到位1分。（对照学校工作安排查落实） 查计划记录 2、每期在师生中进行系列化的思想政治教育工作，且举行两次以上的大型德育活动2分。按时交工作小结2分，少一次扣0.5分，在教师中召开一次以上民主生活会1分。 查记录访师生 3、每周一正常升国旗，有国旗下的讲话1分。（见记录）。 访师生查记录 4、少先队活动正常开展，有活动内容和活动记录记1分，否则0分。 查记录 5、校风校纪良好记,1分，师生中出现一例违法违纪事件记0分，有一件突出好人好事加奖2分，不封顶。 看、访、查结合 教 学 工 作 管 理 （30分） 1、按国家规定课程计划开全科目，开足课时（包括校本课程）记15分。出色完成中心校布置的教学教研任务或有益活动5分（访问师生） 2、学校领导带主课5分，一人不带主课扣3分。 看简报 3、3、校长带头参加校本教研和课改活动，记5分（见记录缺1次扣1分）。 查课表 校 园 建 设 管 理 （15分） 1、教学仪器、体音美器材、图书、远程教育设备等管理严格并按要求使用，有借阅、使用登记册5分。 查账目 2、桌凳无破损2分，否则扣分。 现 场 查 看 3、校园内外、各室内整洁、伙房管理严格5分。 4、黑板报、阅报栏、 班内学习园地常换常新，有 宣传标语记3分。 考核内容 考 核 标 准 考核办法 考核结果 备注 财务建设与管理 （10分） 1、有总务且民主理财3分； 访、看 2、定期向教师公布学校收支情况3分，固定资产定期入账2分。 查单据，开支 3、定期按要求向中心校上报财务情况，学校无挪用、贪污、赤字现象记2分。否则0分。 查账目 其 他 工 作 （10分） 1、学校安全工作扎实，无重大事故发生且层层鉴定目标责任书记2分。否则0分。 看课表 2、定期对教师进行培训，教学基本功常抓不懈，素质不断提高记3分 查看记录 3、学校内环境和外环境和谐无上访事件发生记2分。有一次上访事件记0分。 看 4、完成临时工作出色记3分 查记录 调阅校长工作情况 （25分） 奖 励 与 惩 罚 1、学校团体一次获得乡奖一次记4分，县奖一次5分 查看 相关 简报 2、在全乡调研考试中位列第一名加5分，第二名加3分。 3、中心校组织的各项教师活动和学生活动积极组织参加的加5分，缺一次扣1分 4、师生获县一、二等奖分别加5分，3分。 5、在上级各项检查中受到点名表扬一次加5分，通报批评的一次性扣10分 教导主任全面工作量化考评细则 学校： 检查时间： 得 分： 考核内容 考 核 标 准 考核办法 考核结果 备注 文 字 工 作 （10分） 1、制定学校教学工作计划，有指导思想、工作内容、目标措施，工作进度安排表记2分，切实可行记2分 查计划 2、制定系列教学管理制度，制度齐全2分，切实可行记2分。 看 3、及时审批本学科各项计划记2分，此项均在开心的第一周完成，否则扣5分。 查看 教 学 常 规 （30分） 1、每期听课不少于20节记10分，少一节扣1分，记录不全扣0.5分。 看听课 记录 2、每期召开两次科代表会记6分。少