仓储型物流企业的经营模式创新.pdfVIP

【物流经济】 ■ 沈阳/周晓晔 李 凯 王 蕾 马小云 仓储型物流企业的经营模式创新 国际金融危机对我国实体经济造 备一定规模；企业能为客户提供配送 物的存储费和保管费；企业提供的仓 成了较大的冲击，国内经济增速明显 服务及商品经销、流通加工等其他服 储、保管、配送等服务只能实现仓储物 放缓。 年年初，国务院出台了十大 务；企业自有一定规模的仓储设施设 品的空间和时间的简单转移，不同服 2009 产业调整振兴规划，物流业也在其中。 备，自有或租用必要的货运车辆；具备 务商之间的服务差异体现不充分，难 虽然调整振兴规划为物流企业走出危 网络化信息服务功能，应用信息系统 以提高服务收益。 机创造了良好的政策环境，但是由于 对货物进行状态查询、监控。由于我国 仓储型物流企业的经营模式创新 国内大多数物流企业盈利点单一，经 大多数仓储型物流企业是由计划经济 1.现货交易模式 营模式缺乏创新，要想走出危机只靠 时期的“仓库”演变而来的，提供的服 目前，物流企业之间的竞争已不仅 国家的政策扶持是远远不够的，还要 务非常有限，大多数物流企业只能提 仅是行业内企业之间的竞争，而是越来 靠企业调整经营战略，积极开展自救， 供简单的货物储存、保管、中转等，已 越多地取决于物流企业与供应链上、下 进一步创新经营模式。 不能完全满足现代化物流需求的服 游各企业之间的协作。传统仓储型物流 仓储型物流企业的经营模式，是 务。而且，大多数仓储型物流企业的经 企业经营模式获利点单一，限制了企业 指仓储型物流企业在日常的经营活 营方式单一，主要集中于物流职能的 的发展。如何突破传统的经营模式，寻 动中运用各种物流要素进行经营服 仓储业务，其经营活动只是简单的存 找一种新的盈利增长点，就需要企业创 务并取得合法收益的业务运作方式。 储、包装、装卸、保养等。 新经营思路、创新经营模式。 创新经营模式是仓储型物流企业核 目前，大多数仓储型物流企业因 仓储型物流企业现货交易模式， 心竞争力的体现，对于企业顺利渡过 自身服务能力较弱、经营水平较低，所 是指企业在经营过程中，为顺应社会 金融危机具有重要的现实意义。 提供的服务仅限于传统的简单仓储服 和客户的需求、发挥仓储资源优势，把 传统仓储型物流企业的经营模式 务，导致同业同质竞争异常激烈。竞争 有形市场和仓储业务有机结合，依托 在国家质量监督检验检疫总局、 最直接的手段就是降价，降价造成了 企业现有的土地、库房和库存资产优 国家标准化管理委员会颁布的 《物流 恶性竞争，使企业利润下降。这种经营 势，建设现货交易市场，在市场里与客 企业分类与评估指标》中，明确规定了 模式的弊端在国际金融危机的冲击下 户进行现货交易。 现阶段仓储型物流企业应符合以下要 愈发凸显。简单的“存储、保管”经营模 在国际金融危机的冲击下，许多 求：以从事仓储业务为主，为客户提供 式决定了传统仓储型物流企业的赢利 仓储型物流企业的业务量都出现了不 货物储存、保管、中转等仓储服务，具 点非常单一，主要的收入就是收取货 同程度的下滑。不过，由于许多物流企 55 业都拥有大量的用地、废弃不用的旧 物流企业应增强客