新整理奖金制度.docVIP

参考编号：CN # 2687458 姓名：SiWei Zhang 美国11个月达成百万美金的， 第一个月12 个SR到位。2个月考评蓝钻。 有几家公司是能把 经销商达成百万美金的人数当成自己公司发展目标 如新制度区别于其他公司的地方，在于领导奖金（6代5%）多于零售奖金（20%），看不懂的人，慢慢去想，用不着说什么传奇理论之类的，如新的制度就是传奇！如果你愿意做海量销售，挺好的，但百万美金就别想了。咱们来算：如果用20%挣到百万美金，需要个人销售500万美金的产品，就算您销售能力超强，每月销售1万美金，需要500个月，40年每月1万美金，您行吗？如果用5%挣，需要2000万美金的总销售额，就算团队有100人，每人每月3000美金，需要5年到百万，看懂了吗？一代5个人，2代25个，3代就上百，6代呢？5年你做不出100个人来？你看懂了吗？团队超过20人，你就把业绩全买了自用，又怎么样呢？你看懂了吗？买不起责任数的时候，才去做销售卖了它，你看懂了吗？节约下做销售的时间，能帮团队谈多少个经营者入场，你看懂了吗？嘲笑别人之前，请先了解别人的制度。每届环宇领袖都是15个，28万，一年之内6个月达标，算一届。不增加业绩。据王宏泰博士讲，“老祖母”写的6代5%的如新制度，条件是做第一号，并且无需12条线就享受蓝钻待遇，呵呵，所以她不用数直排的。（如新区别于其他公司的