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参与式预算何时修得正果(何包钢).pdf
参与式预算何时修得正果?
作者:何包钢
来源:南方都市报评论周刊
来源日期:2011-2-20
1 月 17 日,浙江温岭市拉开了今年预算民主恳谈的序幕。交通局、水利局
等 5 个部门的财政预算开始接受人大代表和公民代表的参与式讨论,这 5 部门的
预算支出占温岭市全年预算 70% 以上。就像往年温岭的“参与式预算”实验频频
受到媒体报道一样,今年温岭的这一做法,再次引发了舆论的密切关注。
1989 年,巴西劳工党在阿雷格里港首次进行了参与式预算的实践。虽然巴
西经验到上世纪 90 年代末才引入中国,但中国农村此类实践从 90 年代早期就开
始了,当时不叫“参与式预算”而叫“村务公开”或“村务民主管理”。
从行政角度,参与式预算是通过公民和人大代表审查预算分配,对项目重要
性进行排序,它是建设行政民主的一个方法。从政改角度来看,它是引入地方民
主的途径,主要目标是完善地方人大制度。因为参与者不但包括普通公民,还包
括先前被排斥在预算进程之外的人民代表。严格来说,人民代表不应被视为“参
与式预算”的一部分,因为他们是审议预算的精英,然而中国人大代表并无实权,
他们参加审查、监督预算既合理又关键。
从公民角度来看,参与式预算是公民表达自己偏好和意见的机制,是一种公
民和N G O 审查、决定、监督预算的原则、程序和过程。这种看法非常接近巴
西定义,但在中国尚未占优势。在巴西,随民主化进程的深入,参与式预算是遏
制新自由主义浪潮的一个激进民主形式。而中国由于政体特点,参与式预算成了
一种地方民主化策略。在巴西,劳工党希望通过它争取更多选票;而在中国,执
政党通过它来完善治理。
作为一个自 2005 年就在温岭泽国镇进行相关实验的学者,笔者认为在参与
式预算日益受到重视的今天,有必要对其发展经验做出相应总结。毕竟它在中国
才刚刚起步。
推动者应主要是公民而非官员
众所周知,中国预算进程存在严重问题,例如裙带主义、利益集团影响预算,
预算权力过度集中在少数人手中,地方政府预算往往不反映人民的需求,过程不
透明、公民对预算体系的监督少,行政裁量往往超越立法监督。而预算外经费又
成了腐败的一个源头。
在过去,预算是国家的事;但随人们对公共福利、公共产品和服务的关注度
的提高,预算逐渐向公共预算演变。浙江某些县,私企营业税占到地方预算70%
以上。因此有必要质询这些钱如何为公众服务?如今中国的情况让人想起英国议
会早期历史,当时中产阶级同皇室谈判,用交税换取政治发言权。
中国引入参与式预算的初衷是遏制腐败、改善治理、实现公开和透明、为当
地人民提供社会服务、减少依法抗争的事件。而通过透明的参与式预算可以保护
政府官员不受腐败指控。由于地方政府财政收入日渐倚重企业,民众一般认为政
府官员拥有大量腐败机会。有些聪明的领导逐渐学会了利用透明、参与式的决策
来杜绝或减少对他们已被地产商及其他商业精英买通的指控。
例如,若重大决策有可能造成损失,参与式预算可帮助领导者将责任推到民
主进程身上。资源有限,需求无限,两者之间往往存在矛盾,决定谁首先享有服
务是一个艰难的过程。公民参与让负责此类难题的官员有了一个政治上的护身盾
牌。因此,“地方民主”就成了一种减少责任风险的工具。此外有些地方领导人
也往往希望借助参与式预算试验来创建政治“品牌”,他们着眼于“声誉”或“荣
誉”,所以他们乐意为试验提供资源和机会。事实上,所有的中国参与式预算试
验都取决于地方领导人的意愿。
把上述种种动力原因放到整个中国地方政治改革的大背景下来看,明显大部
分地方动力不足,动机不纯,后劲不大。这种背景下,不能完全依靠开明的地方
官员来推进参与式预算,最有效的动力还是公民的压力和民间组织的促动,公民
应该是参与式预算的真正推动者。
多种形态自上而下的组织者
在参与式预算推动过程中,国际组织扮演了重要角色。世界银行推动了参与
式预算在全球各地的传播,他们向发展中国家提供经费,河北焦作的相关项目就
是世行资助。福特基金会则资助参与式预算研究、培训和传播,甚至承担参与式
预算试验的成本。但目前看来,随着中国崛起,靠国际组织的直接压力来推动改
革已大大减弱。“哄”变成一种更有效的诱导手段,换句话说,国际组织常常通
过劝说来影响地方领导人,使之开展参与式预算试验。
官僚多元主义是另一股推动机制。政府各机构之间往往相互竞争以获取资源
和影响力。例如财政部为推进现代财政体系建设开展了一些参与式预算试验。全
国
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