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现代经济信息 浅谈如何进行中小企业文化的创新 郑贵涛 吉林省机械制造装备有限责任公司 摘要：中小企业系我国经济发展关键要素之一。随之其规模的日趋丰富及扩大，也渐渐暴露出文化管理上的不足。针对此，在阐述了 中小企业文化创新的重要性、企业文化发展现状后，给出了中小企业文化创新的“制度及激励体制的创新、观念创新、领导方式创新及政 府体制创新”等措施，为中小企业文化创新提供理论上的支持，实现提升中小企业文化创新水平的目的。 关键词：中小企业；企业文化；文化创新 中图分类号：F243 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）006-000436-01 引言 新。常规下多是企业的有声望的领导或是名义领导为企业各要素中观 企业文化具有文化的所有特征，是不断的变动不断的发展的， 念创新的“发起人”。在企业内部，即使相当一部分成员皆认可企业 发展的目的，即为创新。作为企业关键组成要素，企业文化同社会的 新观念模式及内容，可是依旧无法说此种观念创新已经完成，只有在 “经济、政治、文化”等形态相适应之外，还需和企业的“规模大 大多数成员于自己的岗位上能够自觉地去遵守新观念并且执行它，方 小、何种类型、组织结构”等相适应。只有企业文化其内容及形式持 可以说观念创新成立及完成。 续的变化及发展，方能促进其拥有长久生命力，也会带给企业管理以 3.领导方式创新。企业文化创新的一项关键要素，系领导方式创 积极的推动作用，进而实现企业长远企业文化目标[1] 。 新。领导者其新观念能否获得员工的认同，领导方式系其关键。中小 一、文化创新的重要性 企业领导，需要提升自身的素养，在企业里营造一个舒适的氛围，让 企业核心文化，是推动企业发展的关键。效益是中小企业自身的 员工在企业里有归属感，构建个全新的领导与员工关系，破除旧有的 发展关键，而的全体员工是获取效益要素。一旦企业形成员工认同的 雇佣关系，与员工共同商讨企业发展计划，让员工有责任感，意识到 文化，可提升全体员工的凝聚力，提升员工的思想、信念及忠诚度， 企业的未来与自己息息相关。由于中小企业具有“规模小、资源占有 员工每天都会充满热情地工作，进而实现企业发展目标。 率低、竞争力弱”等特质，故此更加需充最大化的分发挥企业中的 企业文化，需具有社会责任感。我国的中小企业多是以私营为 “人力、物力以及财力”资源，提升企业效益，实现企业可持续发展 主，其在“拉动内需、提供就业机会”等皆做出巨大贡献。企业文 的战略目标，而领导方式系取决企业提升效率的重要因素，故需提升 化系确保证企业可持续发展的关键要素，系市场经济不可缺少的动 领导方式创新。 力[2] 。一个企业若是树立起责任意识，即可产生示范效应，对其他企 4.政府体制创新。 中小企业文化创新，需要政府的大力支持。 业发挥有效的带头作用，可以让更多的中小企业树立起责任意识，进 首先，政府应为中小企业提供一个科学合理的法制环境，其次，政府 而自觉承担应尽的社会责任，还能确护员工与消费者的合法权益，降 应当对中小企业展开有效的管理引导，创设中小企业管理部门，为中 低、甚至杜绝社会矛盾，推动国民经济良性健康发展。 小企业提供更多的交易及融资机会。比如，美国的中小企业厅、日本 二、中小企业文化建设现状 的通产省中小企业厅，皆系专门的行政部门。政府要创设条件，构 目前，相对发达国家而言，我国企业文化建设呈落后水平，主 建二级市场，为中小企业提供各种相应的高新技术投资创业。政府还 要表现在三个方面：1)产生的基础差。文化建设爱产生基础的影响极 应为中小企业文化创新提供中介服务支持，为其提供相应的商务发展 大，尤其我国中小企业，相当一部分的领导管理理论缺失，意识落 咨询，内容包含产品的“设计及开发、制造战略、质量管理、信息系 后，忽视文化建设，文化思维有待提高。