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当前南海铝型材行业存在的七种怪现象 广东银一百创新铝业有限公司 邵焰林(品牌推广部) 南海铝型材行业从上世纪80年代至今经历了三轮洗牌，结果是死掉了一批又诞生了一批，就在 这沉浮中，铝型材行业滋生了几大怪现象，这些“怪现象”的存在，从不同侧面在不同程度上对南 海铝材发展造成了牵掣和阻碍。笔者基于近年来对南海铝材行业的耳闻目睹和亲身经历，不惮浅薄 地对此做一简单归纳，无意褒贬任一具体企业和个人，只为引起业界同仁对此的关注，权作引玉 之砖。 第一怪：画地为牢：该快速健康发展的没发展 对企业家而言，企业发展是一种责任，对那些本应发展而实际上徘徊不前的企业而言，其掌舵 人并不是真正的企业家，充其量只能算一个商人、一个短期能赚点钱的商人。铝型材行业在发展变 革中，形成了一批在全国具有一定影响力的代表性品牌和企业，但由于一些老板眼界狭窄、天性生 疑、急功近利、思想保守、贪婪敛财，在经历了最初3-5年的高速增长后，怎么也发展不上去了， 老板们于是招兵买马加油充电，致使企业来回折腾、大伤元气，总是不见业界普遍看好的持续增长 势头，反而在徘徊了三五年后呈现颓废之势，其结果是“年年岁岁花相似、岁岁年年人不同”。反而 是辽宁忠旺、南山铝业等北方的铝材企业上市发展成为超大型企业——这就是南海铝型材行业企业 的第一怪：本来应该更好发展的企业没有发展起来。 第二怪：良莠难辨：不该出名的出名了 目前铝型材的“中国名牌产品”、“中国驰名商标”公信力也受到置疑。在我国，企业拿到中国 名牌、中国驰名商标，～方面可以更有利地进入和占据市场，另一方面还可以获得地方政府的巨额 奖励；政府方面则在不断积累着经济政绩，一些特殊群体则依附其上，将中国名牌、驰名商标认定， 当成了一场各取所需的商业游戏；这是一个“多赢”的结果，唯一受损的是认定机构的公信力。一 些中小企业通过“商业游戏”获取中国名牌、驰名商标，导致中国名牌、驰名商标遍地开花，中国 名牌、驰名商标的市场价值快速稀释，企业自身品牌的信任度也不断弱化，加剧了中小企业的“内 耗”。此外，一些与铝材行业有关的部门、社会团体、公众媒体不负责任地乱颁发证书、奖牌等荣誉， 可以说目前是中国铝材行业众所周知的怪现象，有的甚至只要给钱就颁发。特别是北京方面的经常 性的打着国家部委的招牌，把一些前国家部委的退休领导老头请来给挂上头衔，使其闲来无事为社 会吃喝发挥余热，作为团体大旗搞一些论坛、出书等名目堂皇、正大光明的赚钱名目。企业经常性 的收到众多活动邀请和所谓的行政通知等，不参加又不好，参加就要掏腰包，使企业自身都迷失了 方向，不知道哪些活动该参加还是不应该参加，其权威、真实性实难辨别。这就是南海铝型材行业 的第二怪。 第三怪：信任缺失：竞争变成互相攻击 像其他不规范的行业一样，南海铝型材行业同样是荆棘密布、暗礁丛生、血雨腥风，相互攻击、 造谣惑众是这个行业的家常便饭，可谓“一年三百六十日、风刀霜剑严相逼”。据不完全分析，搬弄 这些口舌是非的具有一定规律：相互攻击的是实力相当的厂家，相互挖苦的是不同厂家级别相当的 人员，比如谣传竞争对手欠债、破产、产品市场抽查不合格等等，就在这攻击和挖苦声中，许多不 该说的话就说了。 凡此种种，不同的企业、不同的人，总是为了某个不可告人的目的，各式各样损人利己或损人 740 不利己的话，名目繁多的道听途说夸大其词的不该说的话，就这样在全国各地的建材市场上通过厂 家人的口和经销商的口每天都在变换着方式和形式传播着，另一方面，面对外国的反倾销政策，束 手无策，集体不作为，内战内行，外战外行——这就是南海铝型材行业的第三怪。 第四怪：罚你没商量：不该付的钱被逼迫付了 左手做市场，右手做市长。南海铝型材企业要想获得长足发展就必须这样做，否则事倍功半， 这也是中国特色。所以许多企业老板忙于荣誉申报、项目审批、证件签批、证书领用、口碑宣传， 这叫公关费用。但许多企业除此之外还必须额外承担许多意想不到的罚款和赞助，比如湖南湖北某 些单位对南海铝型材企业的监督抽查、节能环保备案等等，所以在南海铝型材企业中有这一句顺口 溜说，“湖南湖北工商局，年年罚单催得急，越是有名越遭殃，进入湘鄂一身伤”。因为铝型材企业 多实行代理制，经销商有一些不规范行为是难免的，但工商局的矛头就对准承受力相对较大的厂家， 奇怪的是有些处罚通知书上的联系电话常常注上家庭联系电话；一句话：你广东老板有名气就要多 作贡献，罚你是对你好!