瑞丽试验区综合办权力公开透明运行流程图.doc

瑞丽试验区综合办权力公开透明运行流程图 图1：重大事项民主决策工作流程图 各科局各科 图2：科级干部选拔任免流程图 综合办领导班子会议研究，确定推荐任职对象 报试验区工管委审批、考评 按规定公示 报州委组织部备案 办理任职手续，公布任职决定 图3：年度考核流程图 图4：固定资产、办公用品的采购流程图 图5：公车管理使用流程图 图6：公务开支报账流程图 6 根据州委组织部、州人社局有关奖惩考核要求，组织本单位进行年度考核奖励工作 定期在单位内部公开 办理支付手续 验收、登记并建立台帐 到确定定点单位采购 报政府及财政审批 一般物资由综合科审核决定 大宗物资和设备由主要领导或办公会研究决定 提出物资采购要求 请示物资采购项目 会议表决，作出决策，形成会议纪要。 综合办决策 范围内 听取各科、局意见，做好统筹协调工作 综合科收集、提出重大事项决策内容 综合办领导班子会议集体讨论决定 综合办根据工作需要或职位空缺，拟定干部任免方案 报试验区工管委审定 组织民主测评和推荐考察对象 本人撰写述职报告、填写考核表 述职、考评 进行民主测评推荐受奖人员 根据考核等次，分别报有关部门审批 公布考核等次，办理考核手续 车辆管理 驾驶安全 车辆使用 保养 根据车辆使用保养 安全教育 使用科室申请 安全检查 派车 记录 出发前准备 维修 用车结束检查 汇报 入库 各科局提交需研究的工作事项 综合办决策 范围外 会议研究，形成意见， 报工委管委研究决策。 管委主任或其授权的管委领导签批 经费预算请示报告 经办人 证明人 财务审核 用款部门或单位负责人审核 管委主任或其授权的管委领导签批 报销 入账 事由