中国百胜(肯德基)物流商考察明细.docVIP

运输商评估系统得分卡 运输商信息 -名称: -地址: 评估日期: 评估类型: 评估人员: 商务部分评分总结: 类别 得分索引 权重 得分 备注 1.财务实力 70% 得分=得分索引*权重 2.物流发展和合作 30% 得分=得分索引*权重 总计得分: 100% 实际得分: 得分=各项和/可能权重 营运技术部分评分总结: 类别 得分索引 权重 得分 备注 1.KPI统计 30% 得分=得分索引*权重 2运输作业能力评估. 20% 得分=得分索引*权重 3.营运管理可靠性 20% 得分=得分索引*权重 4.客户关系表现 10% 得分=得分索引*权重 5. QA 检查部分 20% 另见QA 部分评分标准 总计得分: 100% 实际得分: 得分=各项和/可能权重 主要不足 描述 建议 行动计划 具体内容 优先次序 执行人 完成日期 百胜的联系人 是否需要后续检查？ （ ）是 （ ）否 评估人签名: __________________ 运输商代表签名: __________________ 公司资质和财务可靠性评估 1. 供应商资料 公司名称: 评估日期： 评估类型： 百胜 YLC 联络人： 评分总结: 项目 得分 权数 备注 财务信息可用性 （）30 （）27 （）24 （）9 ( ) 0 30% 财务管理 （）30 （）27 （）24 （）9 ( )0 30% 百胜的财务风险 （ ）40 （ ）30 （ ）20 （）0 40% 总分 100 100% 现有总分 最后得分 最后得分=现有总分/现有权重 主要不符要求处 内容 意见 行动计划 内容 优先顺序 供应商执行人 时间 百胜联络人 评估人签名： 运输商代表签名： 公司资质和财务可靠性评估 评估内容 指 南 评语 1.1 信息可用性 1.1.1 是否供应商愿意与百胜分享其公司信息吗？ 要求供应商提供“营业执照”， 税务登记证，开户行的信用说明，法人代表的身份证明，组织架构图。（留取复印件） 2是否供应商与百胜分享其财务信息吗？或其财务信息容易从公开渠道获得？要求供应商提供会计审计报表，资产负债表 或权威机构的资产评估报告。（留取复印件） 1.1.3百胜占供应商所有业务的百分比？ 1.1.4 供应商最大的3家顾客及分别占供应商业务总量的百分比？ 1.1.5 供应商过去连续3年的营业额？ 30分=完全提供并且信息完整有效 27 分=能提供1.1.1/2全部信息，部分信息缺少如：1.1.3/4/5中任何一条 24分=能提供1.1.1/2全部信息，部分信息缺少如：1.1.3/4/5中任何两条 9 分=1.1.1/2只能提供其中一条 0分 =不能提供或没有 请评估人员核对供应商提供以上所涉及证件证件正本，存档复印件需加盖供应商公司公章，如果是私有企业，请加盖所有人章，并出示合伙人委托书（如需要）。 1.2 财务管理 1.2.1 有完整的财务管理制度，包括财务收款，应收款, 应付款操作管理流程 (留取复印件) 1.2.2 每月定期制作财务管理报表 1.2.3 是否明确定义成本系统？明确主要成本要素及相互间的关系，并且按各项生产活动来分摊成本， 即ABC系统（Activity Based Costing System ） 1.2.4 固定成本的分摊是否有明确的规则 30分= 完全符合并提供所有相关有效资料 27 分= 1.2.1/2完全符合，1.2.3/4能提供一项有效内容 24分= 1.2.1/2完全符合，但未提供1.2.3/4的有效内容 9 分= 不能提供1.2.1/2内容 0 分= 所有内容均不能提供 1.3 财务风险 1.3.1供应商投适当的保险吗？有存档的责任保险证明吗？投保金额为（第三方责任险每辆车应不少于20万元）要求留存复印件 1.3.2 如可以提供审计报表 流动资产（ ）大于流动负债（ ） （是/否） 实付资金为————人民币（不少于100万） 以上任何一项不符，均视为此项不符。 1.3.3 供应商在当地有一年以上的营运经验？ 1.3.4 如果供