各体系提成制初稿.docVIP

关于各体系提成制度 公司制度该提成制度目的是更好的完善公司提成制度；更好的刺激公司业绩和合理化运作公司。由于本公司的网络运作模式有别于同行业，一些新的提成制度是必要的。 各体系提成制度 非公司人员（不含已是客户转介绍）提供客户资源 此人员参与本人介绍客户谈单并成功签订此客户： 每客户金额大于10,000（含） 提成：签单金额*25% 每客户金额大于5,000（含）小于10,000 提成：签单金额：20% 每客户金额大于3,000（含）小于5,000 提成：签单金额：10% 此人员只负责介绍客户： 每客户金额大于5,000（含） 提成：签单金额：10% 每客户金额大于3,000（含） 小于5,000 提成300元 接其他网络公司的客户：每客户在收取成本费用外，外加300—500元的公司费用。 公司人员参与签订客户 产品部：参与谈客户，成功签订客户 奖励：签单金额*2%~5% 控制在500以内 （如果没有签订客户没有任何奖励） 运维部：参与谈客户，成功签订客户 奖励：签单金额*2%~5% 控制在500以内 （如果没有签订客户没有任何奖励） 服务部：参与谈客户，成功签订客户 奖励：签单金额*2%~5% 控制在500以内 （如果没有签订客户没有任何奖励） 公司股权人和部门经理参与签订客户（无员工参与） 每单金额小于3,000（含） 无提成 每单金额大于3,000小于20,000 提成：签单金额*10% 签单金额大于20,000 （含20,000） 提成：签单金额*15% 合作伙伴网站运维客户提成制 项目引荐人，在项目获得纯利润后，合伙每一会计年小于8万给予推荐人5%的纯利润提点，合伙每一会计年在大于8万-20万给予推荐人10%的推荐点，合伙每一会计年大于20万给予推荐人15%的推荐点。 负责项目的员工以按照月份/季度/年 做运营激励政策；对项目给出重大创新使利润大度提升的员工，给予特殊奖励，给予团队特殊奖励 公司运营项提成分析 网站建设项目：除给签订人员的各项提成外，制作体系也要按照一定的比例给予员工提成： Flash 240元/个 形象首页200元/个 B、模板（对应通栏广告1个） 120元/个 C、通栏广告(单签) 60元/个 Flash 350元/个 形象首页300元/个 B、模板（对应通栏广告1个） 200元/个 C、通栏广告(单签) 100元/个 网站维护项目： 每个网站按照100元/月，给予网站维护负责人 软件开发 软件员工开资外，在规定期内按质完成，给予一定的奖金。 4、网站运营项目：按照第（四）执行 各体系提成制度 _________________________________________________________________________________________________________________________ - 1 -