思想引领成功.pptVIP

思想引领成功;六月份公司经营举措;六月份的机会; ????????????????????;问题与挑战;原因何在; ????????????????????;基础管理;主任四项核心技能;业务推动;组织发展;合众人寿保险公司镇江中心支公司;我们的形势 — 总结经验：;我们的形势 — 认清差距：;?我们队伍的结构和体能还远不尽合理。 ;?各级干部的经营思想和管理水平与公司的发展规划差距 很大，对公司文化的认同和管理制度的执行差距很大。 个别经理和部分主任根本就不称职，甚至严重破坏公司 氛围和队伍健康快速发展。 ?想一想： 我们为什么愿意投身寿险营销？ 寿险营销的游戏规则和公司的管理制度是什么？ 我们为什么会选择合众？ 我们都做了些什么？差距的原因是什么？ 你认为公司、同事和属员会对你有什么评价？;?思想失败：没有清晰的经营思想和经营价值观。 ?制度失败：只讲究规模，不注重结构，垃圾式组织 发展。 ?文化失败：没有一致有效的行动力，各自为战，逞 匹夫之勇，叶公好龙，夜郎自大。 ?用人失败：既不认同公司文化，又不能创造价值。;我们的认识;优术。创新意识和创新能力是保持领先的核心能力。 观念上的创新：寿险营销经营在本质上就是人力资源经营； 制度上的创新：聘才基本法，主任引进制度；以营业区为管理 中心，以小组为经营核心，以周经营为经营周 期的经营管理制度； 评价体系创新：要绝对值不要相对值；标准组；速度；收入。;既然能飞，何不高飞 目标决定格局，态度决定一切;共同期待： 镇江合众大场面 和 创造大场面的一代寿险名将！