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成本管理理念教育训练.ppt
1.什麼叫物料周轉? 物料從進倉到出倉的一個過程. 2.什麼叫物料周轉率? 是指當期物料用量與期初庫存和當期進料的總量的比率,計算公式如下: 3.什麼叫物料周轉天數?周轉次數? 是指一年之內物料周轉率的比值 4.什麼叫物料周轉周期? 是指物料從進倉到 出倉的時間間隔. 5.我們庫存物料分類及周轉周期說明 1.成本本是一種投入. 投入多少應該產出多少. 2.成本管理首先要有成本意識. 我們做任何一件事,都能衡量,做這 件事情要付出多少代價(金錢)來完成, 是不是有更節省的方法. 3.成本的類型 a.依成本因素分 1物料成本 2人工成本 3製造成本 4.成本類型的相互關係 直接成本=直接原料+直接人工 A 間接成本=間接原料+間接人工+間接費用 B 制造成本=A+B C 管理成本=薪資 D 交際費 通訊費 銷售成本=薪資 E 佣金 廣告費 促俏活動費 運輸費 制銷總成本=C+D+E 制銷總成本+稅金+利潤=賣價 5.什麼浪費? 1不增加價值的活動是浪費. 2盡管是增加價值的活動,所用的資源超過了“絕對最少”的界限,也是浪費. 6.工廠中常見的8大浪費 a.不良的浪費 b.庫存的浪費 c.加工的浪費 d.制造過多過早的浪費 e.動作的浪費 f.等待的浪費 g.搬運的浪費 h.智力的浪費 7.其它的一些管理理念 時間是成本 物質是成本 金錢是成本 效率是成本 品質是成本 * Prepared By : 物控課 Prepared By : 物控課 × 100% (期初庫存+當期進料)總額 周轉率越大,表示物料周轉越快. 當期用量總額 物料周轉率= Prepared By : 物控課 12 周轉次數= 360天 物料周轉率 周轉天數越小,表示物料周轉越快. 周轉天數= 物料周轉率 Prepared By : 物控課 Prepared By : 物控課 3個月 計劃延續性物料庫存帳 3 3個月 計劃共通性物料庫存帳 2 / 非Rohs物料庫存帳 6 / 呆滯物料庫存帳 5 6個月 計劃強制性物料庫存帳 4 1個月 一般性物料庫存帳 1 實際值/目標值 周轉周期 (實際值) 周轉周期 (目標值) 物料類別 序號 Prepared By : 物控課 Prepared By : 物控課 b.依成本與產品關係分 1直接成本 2間接成本 c.依企業之業務機能分 1製造成本 2管理成本 3銷售成本 Prepared By : 物控課 Prepared By : 物控課 Prepared By : 物控課 Prepared By : 物控課 Prepared By : 物控課 節約一分錢比浪費一分錢更難 Prepared By : 物控課 *
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