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大型工程设计企业风险管理理论 研究综述 方俊，尹勤 (武汉理工大学土木工程与建筑学院，湖北武汉430070) 摘要：依据PMBOK对风险管理的实施步骤，对近年来国内外风险管理领域的研究进行了 分类分析和梳理，阐述了大型设计企业风险管理研究的历程、主要成果，并由此总结出了大 型设计企业风险管理研究的发展趋势。 关键词：设计风险；风险管理；大型设计企业 Reviewofthe in TheoryLargeDesign FirmsRisk Management Jun，Yin Fang Qin Schoolofcivil andarchitectureinstitute，Wuhan engineering of University torisk in researchsituationinrisk Abstract：AccordingmanagementstepsPMBOK,The fieldaroundtheworldhasbeenclassifiedinthis elaboratedresearchcourse management paper．It about in andmain溅evementrisk finnsandsummarizedthe managementlargedesign trendofthe onrisk in firms． developmentstudy managementlargedesign Risk；Risk Firms Keywords：DesignManagement；LargeDesign O引言 近年来，随着国内经济的繁荣，大量的资金投入到基础设施建设项目上来， 给国内大型工程设计企业的发展带来了前所未有的机遇。但同时，自2007年结 束勘察设计行业入世过渡保护期起，国内大型工程设计企业也面临着来自境外先 进设计机构的巨大竞争挑战。在此机遇与挑战并存的时代里，提升风险管理水平 势必将成为大型工程设计企业的立足之本与发展动力，同时，对于大型工程设计 企业风险管理理论与方法的研究也显得尤为迫切。 大型工程设计企业的风险，主要来源于企业所承担设计项目所带来的项目设 计风险，这类风险虽在表现形式上具备设计项目的个性特点，但从本质上看，仍 属于工程建设项目风险的范畴。因此，对于设计风险管理与工程项目风险管理的 452 研究具有很大程度的相似性，其在风险管理理论、应用技术与实施策略上，均对 传统的工程项目风险管理有所借鉴、继承与拓展延伸。 设计风险管理理论与方法 关于风险管理的概念，不同的组织和专家均有不同认识。根据美国项目管理 学会的报告，风险管理有3个定义：①风险管理是系统识别和评估风险因素的形 式化过程；②风险管理是识别和控制能够引起不希望变化的潜在领域和事件的形 式、系统的方法；③风险管理是在项目期间，识别、分析风险因素，采取必要对 策的决策科学和艺术的结合。 同时，美国项目管理协会还在其制定的PMBOK(2000版)中将“风险管理过 程界定为：风险管理规划、风险识别、风险定性分析、风险量化分析、风险应 对设计、风险监视和控制6个部分【l】。 依照这一理论，下文将按照“设计风险规划与识别、分析与评价、管理策略 与实用技术”对工程设计风险管理领域的国内外研究情况进