新时期做好劳动定员定额标准化工作的探讨.pdfVIP

第十一届石油工业标准化学术论坛论文集 成为印在红头文件上的纸上机构，在实际管理工作中很少开展劳动定员定额标准化工作。加之基层单位管 理人员编制有限，一人多职，工作量大，没有充分的时间学习和掌握定员定额标准化方面的知识，更没有足够 的时间深入现场进行写实，全面了解和掌握生产实际，甚至劳动定员定额报表都不用编制。 此外，缺乏劳动定员定额研究的专门机构。几乎每个油田都有自己的地质院、物探院、钻井院、采油院、 设计院以及检测中心、计算中心、测井中心等许多专门的研究机构，甚至各二级单位、三级单位都设有相应的 科研机构，来研究地下、地面、设备、工艺，来确保油田生产发展的技术力量，却没有专门的劳动研究部门，对 劳动定员定额进行专门的研究。这一点与我们当前建立现代企业制度、大力开发人力资源的要求是不相适 应的。 3．规章制度不健全，缺乏配套的约束激励机制 长期以来，石油工业习惯了执行行政命令，认为领导重视是搞好国企一切工作的第一要素。但是从本质 上来讲，这是一种缺乏制度保障的现象。在缺乏制度保障的情况下，只能乞求领导重视。对于产量、安全、计 划生育、综合治理等实时目标，由于有制度保障和约束，就完成得好，而对于定员定额等需要经过长期努力才 能见到效益的基础工作，由于缺乏制度的保障和约束，加之主管部门对