现代营销学的三个里程碑.pptVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
现代营销学的三个里程碑.ppt

现代营销学的三个里程碑 [专题] 一 1950s’杰罗姆.麦卡锡(Jerome McCarthy),密西根大学 1、营销学的奠基者 2、以系统的理念制定营销组合策略(4Ps) 系统(System) 社会经济系统:由若干个相互依存、相互联 系、相互作用并相互制约的部分构成一个有 机的整体,以实现某一特定的社会、经济方 面的功能。 N·B : A.社会经济系统不是封闭的能量信息交换; B.为某一特定的功能而存在; C.内部各部分的有机联系。 营销系统: 有机:A 全面,缺一不可; B 相互协调; C 动态地与外部环境相适应。 4PS Marketing Mix 是策略的组合 (Tactics Mix) promotion price place product 更注重企业内?、外环境的影响 6ps= 4ps+2ps Public Relation Policy Power 对外:如, Functional Discount 对内:如, Commission and Salary 二、1980s’ 菲利普.科特勒(Philip Kotler),西北大学 1、大营销理念(6P’s) 10P’S: 营销管理进入战略管理阶段 10ps= 6ps+4ps Strategic Mix probing partitioning prioritizing Target Market positioning 2、市场细分化 “空档”理论 高档 中档 低档 西北 东北 华北 华中 华东 西南 华南 (1) (2) (3) “空档”:(环境机会) 存在着尚未被满足的潜在需求;且 竞争相对薄弱 4M’s资源配置能力 企业机会 (目标市场) 微细分(Niche,利基市场,“壁龛”) 1、“利基是更窄地确定某些群体,这些小市场的需求尚未被服务的,因而有获得利益的基础。” — Philip Kotler 2、利基市场的特征 (1)需求明确,群体边界清晰。 (2)产品(或服务)专门化,地理区域宽广,有容量。 (3)具有持续发展的潜力,可进行更深入的诱导。 (4)与行业中的强大的竞争对手的产品(或服务)有 显著的差异性。 (5)企业的资源配置能力达得到,具有比较优势。 (6)企业常已具有良好的商誉。 排序(prioritizing): 资源毕竟有限,有所不为,才能有所为。 排序的法则 ——利润最大化 ——风险最小化 领导风格 ——进取型 ——稳健型 三 2000s’杰克·特劳特(Jack Trout) 特劳特咨询公司总裁 竞争定位(Competition Positioning) 1、根据企业界定的能被潜在顾客心智接受的定位来 引领内部运营,形成高效的运营系统。 2、“抢位子”:攻击竞争对手业务的薄弱环节。 3、攻击策略: 博弈论(Game Theory) 选择决战地点和时机 攻击顺序 4、“自我攻击”: 不断完善自身的产品(服务),并改进业务环节

文档评论(0)

docinppt + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档