我院医用高值耗材信息化管理的实践与体会.pdfVIP

·468· ·工作研究· 我院医用高值耗材信息化管理的实践和体会 王志康娄海芳楼亚艳 近年来，随着医用耗材特别是医用高值耗材技 据本院耗材管理特性，对医用高值耗材进行了重新 术的飞速发展，医用高值耗材在临床中的应用已经 界定，包括植入和介入耗材以及所有在手术室使用 越来越广泛，在医院中的使用数量和支出比例也在 需要与植入和介入材料同类管理的医用耗材。为 逐年攀升。我院2011年医用高值耗材支出占到了此，我们把医用高值耗材目录分为脑科植入物、骨科 医用耗材总支出的58．4％。医用高值耗材的使用 植入物、心脏介入物、外周神经介入物、其他植入物 和高精尖的医疗技术密不可分，具有种类繁多、价值 5大类，其中骨科植入物又分为骨科脊柱类、骨科创 高、技术含量高、治疗风险高、专业性强等特点。因 伤类和骨科关节类。 此，如何对医用高值耗材进行科学的管理成为医院 三、医用高值耗材信息化管理总体思路 医用耗材管理部门关心的问题。我院从2009年起 我院医用高值耗材信息化改造的指导思想是建 就开始对医用高值耗材管理进行全面信息化的改造 立一个可追溯的全流程一体化管理系统。包括医用 和实践，取得了一定的成效。 高值耗材的供应商管理、物流管理、财务结算等。目 一、医用高值耗材信息化管理的背景 的是通过全面信息化的改造，加强对医用高值耗材 我院是浙江大学附属的一所集医疗、教学、科研 供应商的管理，完善业务流程，从而提高医用高值耗 为一体的大型综合性医院。医院原有医用高值耗材 材整体管理效率。保证医用高值耗材临床使用的安 管理存在以下问题：一是医用高值耗材采购、使用流 全性。 程不够清晰，信息不够透明；二是医用高值耗材供 我院高值耗材管理系统是医院医用耗材管理系 应商的资质虽然经过临床医学工程部、医院招标小 统下的一个分支，采用浏览器和服务器结构(Brow— 组、院务会的层层审批，供应商的资质和产品质量得 到保证，但供应商的证件采用手工登记管理，不能及 房为总库，各医用高值耗材使用部门设为分库，各分 时了解供应商的注册证或授权是否过期，给证件查 库按照耗材管理方式不同分为实库和虚拟库，见图 询和更新带来很大不便；三是医用高值耗材接收、 1。 领用、使用、结算都是手工登记操作，信息的不畅导 致重复登记，耗费大量人力。同时由于书写潦草、随 意性等原因，存在登记信息不规范、不完整的现象， 给医用高值耗材的统计和事后溯源带来困难。因 非 此，迫切需要对原有管理方式进行调整，而信息化管 理把先进技术和管理理念引入到管理流程中，能最 大程度地提高管理效率。 二、医用高值耗材的定义与范围 围1医用耗材管理框图 国家卫生主管部门和其他相关部门至今没有对 医用高值耗材有明确的定义。从广泛意义上讲，医 四、医用高值耗材信息化管理实践 用高值耗材是指相对于医用低值易耗品，单价昂贵， (一)供应商信息化管理：供应商信息化管理在 一次性使用的医用耗材。医疗机构通常称的“医用 总库完成，由总库管理员维护，包括供应商证件信息 高值耗材”，主要分布在植入和介入耗材中。我院根 化管理和供应商物质字典管理。 DOh 10．3760／∞乩j．i∞IL1000-6672．2012．06．024 首先，供应商证件信息化管理主要对供应商必 基金项目：浙江省医药卫生科技基金资助