- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
优秀毕业论文,完美PDF格式,可在线免费浏览全文和下载,支持复制编辑,可为大学生本专业本院系本科专科大专和研究生学士相关类学生提供毕业论文范文范例指导,也可为要代写发表职称论文提供参考!!!
试论新媒体产业发展之路
将表现出更加强大的生命力。
随着技术不断的飞跃式发展,当今手机等移动终端设备,硬件方面已经由过去的按键式发展成为电阻、
电容屏幕及多点触控、触屏式,功能模块方面包括了重力感应、陀螺仪、GPS、WiFi、3G接口等等。操作
系统也由过去的封闭式系统发展成为安卓、IOS等功能强大智能系统。近些年,3G网络覆盖不断完善,智
能手机用户群也不断增长,手机应用从过去的单一功能发展到现在的网络、微群、微社区、云计算、云应
用等。
据全国电信服务报告显示,截至2011年二季度末,全国移动电话用户达到9.2亿户,3G网络覆盖全
国所有县级以上城市和部分乡镇,用户已突破8000万户,在移动电话用户中,各类手机应用业务超过10
万项,其中手机视频用户数量增长迅速,目前已超过3500万。随着智能手机持续普及和网络设施服务逐
步完善,手机视频应用或将迎来高速增长。
3G门户发布的(2011年手机体验白皮书》显示,超五成用户愿意为手机应用买单。手机、移动平板
等终端应用的不断推陈出新和普及应用,使得手机互动娱乐体验日益增强,消费者普遍看好具备随意性和
更多选择空问的手机点播模式,手机、平板电脑就像长在手上的器官。而在各类应用中,手机视频应用,
成为人们随时随地娱乐的主要选择之一。全球现已有超过40个国家的运营商开展了手机视频业务,仅美
国手机视频用户数现已超过1000万。
根据下载量统计,2011年上半年苹果公司App
截止2012年3月苹果APP
达到2.82亿。中国移动通信集团在首届中国传媒及网络价值峰会上也预测,2014年全球手机视频用户数
有望达5.34亿。
2传媒机构和运营商需定位自身优势,确立各自发展方向
因3G巨大的投资,使电信运营商迫切需要寻找增值业务满足投资回报,这为媒体机构、大型的媒体
集团,进行高端市场运营,提高营销渠道谈判能力、合作共赢提供了机会。如近些年来,许多媒体机构和
媒体集团联合运营商推出增值服务项目,让手机电视和手机报等专业内容成为电信运营商不可或缺的业
务,进一步加大媒体机构对渠道谈判的分量,媒体机构将大大提高对新媒体业务的掌控能力。
手机终端的智能化,使终端厂商开始有能力与电信运营商争夺渠道,为媒体机构融入产品运营创造了
机会。手机终端智能化,使得客户端应用软件类型手机报,即用户通过预装或下载的客户端软件,离线或
在线读取手机报内容,成为一种重要形式。目前,苹果公司已与众多新闻媒体合作,在其iTunesstore平台
中拥有全球1000多种报纸,新华社、中新社、《人民日报》、《中国日报》、《南方周末》等媒体也纷纷植入
联想、中兴等智能手机生产商及一些电子书、阅读器厂商也在纷纷打造自己的平台商店,期望在渠道竞争
中分得一杯羹。渠道多了,天平将会向内容制作加工方面倾斜成为王者,而所有这些渠道竞争,将为内容
商的大力发展提供了新契机。
试论新媒体产业发展之路
在“二网融合”的背景F,丁机作为移动且联网终端,肩负着革新信息交互生态环境的重任。三屏合
大势所趋,跨下台业务中,视频是最主要应用之一,除电视厂家的设备不断引^新媒体业务外,随身的
手机等移动终端设备已经成为了蕈要的传媒终端,视频州站在移动视频领域的竞争得天独厚。业内人士表
示,视频网站同厦化趋严重,盈利压力巨大,若能持续深化在移动终端的优势,在为自身拓展多元化盈利
来源韵同时.也目为用户提t}[差异化的内容和服务,或将在下轮变革中占尽先机。
3积极探索市场以新媒体产品发展应对战略转型
全媒体机构、人型的媒体集团,如何在这场内窖战和信息产品战中取得领先地位,已经成为众多传媒
人深入研究的课题。下面就以新华钆近几年米在这方山的发展为例进行浅析。
近几年来,新华社等大型媒体机构利用自身影响力,调配独有的巨大信息资源优势,紧紧抓住“二网
含 ”_跫机,与移动、电信和金融机构等强强联合,不断丌发新媒体、№务,品,2G时代新毕社就从总社
到各地分礼,都丹展了手机媒体业务。从2002年起开发的新形式报道产品——新华短信,到现任己拥有
的彩信、手机报、短信、止线衄联网、F帆视频、新华08手机版、手机电视台等多种媒体形式。2010年
总社升通“r机新华iq”3G般和“新华军事r帆报”,新华视讯r机电视台也升始在巾国穆动、中国电
信实现运营。见图I。
同时,新牛挂的各地方分社也已进行了机极的探索。依托新毕杜总社资源纷纷根据再地的实际睛况,
针对不同的市场环境和市场需求,丌靛和台作丌发新的个性
文档评论(0)