细节管理在手术室优质护理服务工作中体会.pdfVIP

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2015-07-27 发布于安徽
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j强大软、硬件设施的j }的投放使用。另一方 iI晦被社会淘汰的局面无处释放，从而导致医细节管理在手术室优质护理服务工作中的体会昆明医学院第三附属医院、云南省肿瘤医院 650118 王梅 2011年3月我院手术室正式挂片面牌成立 “优质护理服务病区”。根据手术室的护理工作特点，首先通过召开科室会议进行宣传动员，广泛征集护理服务意见，发放服务调查表，了解医生的服务需求；根据调查结果不断改进服务措施，通过一年的实践，得到了患者和医生的好评，取得了较好成效，从工作中深深体会到注重工作细节上的管理是手术室开展优质护理服务不可忽视的因素，现将我科开展优质护理服务的经验和体会总结如下： 1 加强护理人员的培训注重细节管理。同时加强对护 i在工作质量上I §制度要求洗：不足而延迟了适设立了专门的面塞剥付枪杏考j I丁心饲刁阡，应耐心解名 }体的康复。：提供优质月 §的必要性。手术医生赖手术室人 {4千．春—}蕾缸辱出手术室抗菌素使用的流程优化浙江大学医学院附属第二医院手术室 310009 陈淑萍钱维明杜丽丽业务流程重组是对流程构成要素的重新组合，产生出更有价值的结果，从而获得绩效的巨大改善。手术室是手术科室医生对患者进行手术诊断、治疗和抢救的重要场所，手术室工作流程直接关系到手术室工作质量和效率。另外，随着医院感染控制的研究进展及中国医疗环境