电力生产企业班组建设考评标准表.xlsVIP

Sheet3 Sheet2 7月 项目 考评内容 标准分 考评标准 考评方法 考评人 备注 一安全管理170分 安全生产责任制管理 认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格按照《安全生产法》、国投集团安全生产管理体系的要求，落实安全生产责任制，班组安全责任制健全，员工安全意识牢固。 1）安全生产责任制分解到所有岗位。 班组未建立安全生产责任制，扣5分； 班组未配备专(兼)职安全员，扣5分。 检查班组安全生产责任制 安健环管理专项组 2）班组成员掌握本岗位安全职责。 班组无安全生产工作职责制不得分； 安全生产岗位职责不明确，扣3分； 班员对本岗位安全生产岗位责任不熟悉，每人次扣1分。 3）安全风险评估做到全面有效，高风险工作措施齐全，班组成员熟练掌握，控制措施有效实施。 未提供本班组风险评估或危险工作清单扣5分。 员工不清楚识别过程或本岗位主要风险、措施，每人次扣3～5分； 识别不充分、描述不规范、评价不合理、措施不具体每项扣3分； 未按要求对风险评估动态更新每项扣3分。 安全生产目标管理 企业年度安全生产目标分解到班组，明确班组要控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍,执行三级安全目标控制措施，控制措施可操作性强，并能够有效实施。各班组严格控制违章现象发生，以“零违章”保“零事故”。 1）安全生产目标分解到班组。 班组未制定年度安全生产目标，不得分； 目标不明确，扣3分； 班员不清楚安全目标，每人次扣1分。 查安全生产目标措施，查企业安全资料 安健环管理专项组 2）制定完成安全生产目标的有效措施。 班组未制定年度实现安全生产目标的保证措施扣5分。 保证措施不具体，内容空洞，扣3分； 班员不清楚本岗位保证措施，每人次扣1分； 保证措施未按期落实，每项扣2分。 3）按计划执行安全生产目标。 ①有效分析和控制习惯性违章及事故未遂。 未及时登记、上报安健环事件每项扣10分。安健环事件登记、原因分析、措施制订与落实不到位，每项扣3～5分。 ②发生异常不超出部门确定的年度控制指标，并对异常进行责任分析。 发生异常超出部门确定控制指标，不得分；发生异常扣5分/起，未遂扣5分/起，差错扣3分/起。 ③不发生二类障碍以上事故（若发生必需有分析报告并进行责任分析。 班组年度发生负主要责任的一类障碍，不得分； 发生负主要责任二类障碍1次扣10分，全年累计超过3次,每超过1次扣20分;发生负次要及以下责任的按责任划分进行考核。 ④不发生本班组责任的人身轻伤及以上事件（标兵、优秀级班组必备条件）。? 轻伤1次扣20分，全年累计超过2次,每超过1次不得分;班组年度发生负主要责任的事故按否决条件考评。 安全生产活动管理 班组每轮值进行一次安全活动,活动要结合案例及生产事故通报，总结讲评本班组近期安全生产工作，查找安全薄弱环节及设备隐患，提出改进措施。 1)积极参与安全活动。安全活动参加者必须书面签字确认（包括补课者），没有书面签字确认等同于未参加该项活动。 每缺少一次安健环活动扣5分。 未参加活动或未书面签字确认者，扣1分/人次。 查安全活动记录 2)安全活动记录清楚。 部门未按规定对班组的安全活动记录进行检查，指导，无签名的扣2分/人次。 3)有效开展安全活动，保证活动内容的及时性和针对性。 未联系实际工作开展安全活动扣3～5分。 4)针对安全薄弱环节及隐患进行风险评估，制定有效的改进措施。 措施或建议不具体、不明确，或无闭环管理每项扣3分。 5)根据风险评估结果，班组应熟知本岗位职责范围的现场应急措施。 1、未对班组可能发生的紧急情况进行认定不得分。2、无培训计划不得分，未按计划开展培训每项扣3分。未按要求开展演练扣3－5分。3、不熟悉现场应急措施每人次扣3分。 安全培训与考试管理 每年对员工进行一次安规考试,新员工、转岗人员都要经过安全培训和安规考试合格才能上岗。 1)按规定进行安全培训和安规考试。 班组未根据公司、部门的培训计划及本班组特点制订班组培训计划，包括技术讲课、技术问答、专业知识培训、安全知识培训等内容，每项扣2分； 班组安全培训未按计划实施，每项扣2分； 因培训不到位出现工作差错，根据严重程度，扣1-5分。 查安规考试试卷和三级安全教育材料（查部门资料） 2)安规考试合格率达到要求。 无故未参加安规考试或不及格者没有及时补考，每例扣1分； 3)新员工、转岗人员必须经过三级安全教育并且三级教育成绩必须合格。 班组新员工未通过三级安全教育,进入生产现场工作，扣3分/人次 ； 新员工安全教育无具体内容、考试、考核结果，扣2分/人次。 班前、班后会管理 召开班前、班后会。班前会