媒介产品开发.pptVIP

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* 第七章 媒介产品开发 本章导读: 主要从媒介产品的特殊性入手,探讨 媒介产品的新面貌、媒介产品开发的重要 意义、基本途径及主要策略,目的是让人 们了解媒介产品的特性、媒介产品定位以 及媒介产品创新。 * 本章目录: 一、媒介产品特征 二、媒介产品开发 三、媒介产品分析 * 一、媒介产品特征 高质量的媒介产品始终是媒介组织生产部门 的最终目的 (一)媒介产品的特殊性 媒介产品具有政治性、文化性和审美性 媒介产品受这些要素的规范和制约; 媒介产品要反映出公众的文化意识和文化需求 * (二)媒介产品的新形态 1.媒介产品的新形态 报纸、杂志:传统的纯纸质媒体——纸质与电子的结合、报网互动; 广播电视:单一媒体形势——多媒体化、多功能化 网络媒介:信息、计算——学术研究、管理、聊天、游戏、表达观点(论坛、博客等) * 2.媒介产品的新形态能否取代传统媒体产品? 报刊:电脑网络等硬件要求;阅读习惯、阅读快感和方便性; 广播:听众市场细分—二级电台;交通发展 电视:娱乐属性,满足观众休闲、消遣、放松等需求 网络:双刃剑;强大的、融合的技术形式 * (三)媒介产品的适应性 受众市场构成是复杂多样的,对媒介产品的 需求也是多层次、多元化的。媒介产品的生产与 开发要从受众的市场需要出发。 全覆盖市场的品牌杂志: 大众化期刊《读者》和《家庭》 对应城市高品位、高收入、高学历等为主体的高端读者 《时尚》和《新娘》 * * * * * 二、媒介产品开发 (一)媒介产品开发的重要意义 媒介组织的发展壮大是依靠媒介产品的不断开 发来实现的,即媒介产品促成了媒介机构、媒介 组织的知名度和成长。 (二)媒介产品开发的立身之本 媒介产品开发必须要扬长避短,发挥自身优势 大型媒介组织:在巩固、强化已有优势基础上创造出新的优势; 小型媒介组织:因地制宜,在某个领域的媒介市场中发挥特长,拾遗补缺 * (三)媒介产品开发的主要途径:市场 1.由受众需求引出新品种 文摘性报刊;都市报;《南京零距离》 2.从受众兴趣发现新品种 及时捕捉受众关注热点:股票图书 名人效应:1996年后的“名人出书热” 3.根据市场潜力打造新品种 出版业:大学教材 * * (四)媒介产品开发的基本策略 1.产品全面开发策略 大型媒介组织,即占领多个细分市场,实行产品 的全覆盖(天津日报集团“十报两刊一网”) 2.单一产品开发策略 小媒介组织:集中优势资源做好一个产品 3.市场空白开发策略 市场空白点是经济效益的增长点 *   天津日报报业集团2002年8月21日成立。现拥有以《天津日报》为龙头,由《每日新报》、《天津青年报》、《假日100天》、《采风报》、《球迷》报、《车天下》、《新广角》、《蓝盾》《天津日报·电子版》等组成的十报两刊一网的报刊体系,日总发行量达150多万份。 * 4.产品组合开发策略 指对同一产品的链条式组合开发,如电影影片 发行的同时,推出录像带、唱片、录音带、书籍、 卡通连环画等系列媒介产品 5.产品系列开发策略 系列大型丛书出版:布老虎系列丛书 短期内完成出版; 选题完整,形成一个较为独立、系统的体系; 图书内容要有关联性。 * * 三、媒介产品分析 (一)媒介产品的细分定位 随着社会的多元化发展和受众个性化的产生, 大众传媒进入了分众和小众传媒时代,这种背景 下媒介组织只有通过细分市场,才能使生产做到 有的放矢,这个按需定产的过程就是媒介产品的 定位。 考虑不同受众群体的内容需要 根据受众的经济情况考虑产品的形态和价格定位 * (二)媒介产品的优化组合 广州日报集团强大的“组合拳” 家庭期刊集团旗下的“大家庭” (三)媒介产品的生命周期 报纸媒体:生命周期较长 电影电视媒介产品:生命周期较短 (四)媒介产品的个性展现 多元化、碎片化、小众化传播时代 * 案例分析: 以“深度”风行 ——《南方周末》的内容定位策略 一、简介和发展 报纸功能:偏重休闲娱乐实用性——综合性 稿件来源:摘录转载——原创作品 办报理念:彰显爱心,维护正义,坚守良知 功能细分:新闻、文化、生活——新闻、经济、文化、副刊、时局、评论、绿色 目标受众:有一定文化程度、有社会责任感的城镇人士 * 二、王牌:深度报道 1.题材 偏重于国内的社会新闻,频繁触及的话题包括:司法公正、政体改革、弱势群体等话题 2.独家披露 3.调查精神和证据意识 4.异地批评 5.连续性 * 三、由版块看深度 1.文化新闻版块 选材:做文化报道而非娱乐报道 操作:文化新闻的深度开掘 先锋精神和理想主义色彩:渗透思想启蒙意识 有品位有深度:跻身全国重要的书评专栏之列 2.有特色的经济版 * 四、形式:与内容相得益彰 1.与内容切合 版式精致、简洁中又

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