企业管理软件的应用现状及其实施策略.pdfVIP

全国第五届i十算机辅助生产管理学术会议论文集 企业管理软件的应用现状及实施策略 马云富 (中国兵器工业第五八研究所 四川绵阳62i0()o 摘要蕾文从哥理理沧的发展、中国企业现阶段管理软件的应用情况、王要々^曲问题H嚏管理软件 实拖中应注意的问题发是7卜人看法。 *键词MRP．MRPII，ERt’，信息簧理 产物而现在企业已不满足简单的工资管理，而是需要 1 管理理论的发展过程 将先进的管理思想与计弹神l技术相结台．对企业实行 计算机技术、网络技术的飞速发展带动了管理理 仝面管理。随着国外管理坎件涌人中刚市场，媒体跟花 论的不断发展。圈外从60年代虐管理理论经场j时段 缭乱的报道．似乎’霞之蚓fr管理软件．企业就可以 式MRP、闭王{试MRP、MRPII亩到现在的EP,P．每一 扭亏为赢或取得巨大的璺济效益，我认为企业决策者 种新的管理理i色的产生部是在前一种管理理论的基础 应冷静加以分析，不妨看看目前管理软件在我闽的应 上得以完善氍补充的。不妨看看从MRPII如何演变到用情{II究竟如何。 现在的ERP，众所周剐．MRI，II 80年代在国外就得到 (1)文字处理及报表管理 普遍的认同．井在国外许多企业中得到，广泛的宠用． 随着计算机普及，目前许多企业的上级主管部门 其缘斟在于它将计算机刚络技术与先进的管珲思想有 在要求企业t报有关柯料时均要求上报软盘，园而有 机地结台在起．使企、It的信息得到r充分的共享，使 些伞qp纯属应付上级丽蝗州汁箅帆来进行一些文字处 MRP的各个子系统得到了统一，形成了集采购、库存、 理或报表管理。这种情况般是企业经侪艘盏较差或 销售、财务等为一体的系统。但到r90年代，随著市场 企业领导对实施管理软挣壹见小境一． 奄争的进一步加剧以及嘲络技术的发展，企业已1：再 (21部门级应用 能满足铀址内部的管理，需要向外发展．也就是说扛廿 所l胃部门级应用就是指在企业的F属单位或在某 ￡问的竞争空间与范围得到进一步的扩大。f是在 个领域的应用。如分厂级管理信息系统、霹房管理、设 MRPII的基础上产生丁ERP．ERP是在90年代仞娟备管理等等．这类企业埔于·凡珏!到计算机管理给企业 出美国加特纳集团公司(GartierGronpIIlc)最先提带桌的效益，但由于各种条什的限制，如经济实力，基 出，当时的解释是根据汁算机技术的发展和供需链管 础信息等等，还不具备螯1堆、№全面实施汁算机管理， 理．推测各类制造业在信息时代管理信息系统的发展 厢此从自己的薄弱环节抓趋．从中积累经验。这种情况 趋势和变革。可以看出它强调了供需链管理．也就是说 目前存企业中占有较大的比蘑。 f5 管理思想已从蹦环式的管理模式fMRPII)演变成j’开 J企业联网 放式的管理模式(ERP)，根据谚管理理论所产生的管 企业联网信息共享，这是实施管理软件的虽终目 理软件除r保留，原来MRPll的功能外．增加r有关 的。目前这种应用情况可分三A}当次．第一种是初步达 供需链管理的功能。如支持集团、跨地区、跨国界运n。 到了信息共享，f吐其管理思想落后，仅仅是将原来的手 其宗旨就是使企1世在各个方面的资源得到充分的例配 工管理变为计算机管理。第种情况是将先进的管理 和平衡，缱企业在激烈的市场竞争中全方位调司 切 思想与中国的国情相结台，开发适合本余、世的管理软 可利用资源．为企业赢得更大的效益， 件，不仅节约r大量的经费．而且