创业研究咨询-组织结构设计课件.pptVIP

　　　　　　　　京燃气一次大的固定资产的采购，没有经过王总的签 　　　　　　　　审，于是总裁在一次早餐会上突然宣布，所以的固定 　　　　　　　　资产的采购收到集团总裁。在财务权上：每个月各公 　　　　　　　　司向集团财务部提报下个月的现金流动计划，经核准 　　　　　　　　后的流动支出，授权各公司总经理签审，但是小至几 　　　　　　　　十元钱，甚至几元钱，都必须由总经理签审。在人事 　　　　　　　　权和物资管理权是也是如此。 三、业务流程系统： 　　　　业务流程方面，我们仅由制度文件中进行了解。在实际工作中， 　　所有的业务工作都有流程，只是有时具有一定的可变性，虽然这也 　　不阻碍企业的工作进行，但对管理体系的规范化有着影响。在系统 　　文件上，仅对部分业务运作和运作过程有着相关的规定和设计。不 　　够全面，也不够系统，大都是以文字叙述和业务过程为主，缺乏部 新奥集团组织运行体系调研一览说明 　　门及部门间流动程序、所使用表单、表单流程以及流程与分 　　权的结合描述。 四、代理人制度： 　　　　经过调研，目前新奥集团没有建立代理人制度。 1-《新奥集团企业管理状况调查统计报告》中关于对组织每个问 题的调查的回答结果yy 2-访谈新奥集团中高层对组织看法的汇整资料 三、新奥集团组织问卷、访谈 新奥集团组织运行访谈内容汇总 序号 提问内容 回答内容 1 您认为新奥集团的组织