店长职责与角色认知及终端店铺销售诊断书.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * 假设现在有一家店铺，它的销售指标为21万，现在时间已经过去了16天（本月31天），销售完成108000，请你试着计算它们的销售占比和时间占比，并分析一下，这个时候该店负责人应该怎么做？ * * * 假设现在有一家店铺，它的销售指标为21万，现在时间已经过去了16天（本月31天），销售完成108000，请你试着计算它们的销售占比和时间占比，并分析一下，这个时候该店负责人应该怎么做？ * * 实际坪效 综合坪效 * * * 假设现在有一家店铺，它的销售指标为21万，现在时间已经过去了16天（本月31天），销售完成108000，请你试着计算它们的销售占比和时间占比，并分析一下，这个时候该店负责人应该怎么做？ * * * 假设现在有一家店铺，它的销售指标为21万，现在时间已经过去了16天（本月31天），销售完成108000，请你试着计算它们的销售占比和时间占比，并分析一下，这个时候该店负责人应该怎么做？ * * * 假设现在有一家店铺，它的销售指标为21万，现在时间已经过去了16天（本月31天），销售完成108000，请你试着计算它们的销售占比和时间占比，并分析一下，这个时候该店负责人应该怎么做？ * * * * * * * * * * * * * * * 销售，可是每当我们的店长面对我们的销售时，心中总是畏惧