激励机制咨询方法.pptVIP

综 合 评 述 * 基 本 工 资 与 岗 位津 贴 ： 改 变 按 行 政 级 别 制 订 的 做 法 ， 经 营 管 理 者 竞 争 上 岗 ，使 其 成 为 经 营 管 理 者 能 力 水 平 的 真 实 标 志 ， 拉 开 与 普 通 员 工 的 差 距 。 业 绩 奖 励 ： 实 行 年 薪 制 与 长 期 激 励 相 结 合 的 方 法 ， 着 力 推 行 围 绕 股 票 期 权 激 励 的 模 式 ， 对 经 营 管 理 者 获 得 年 薪 以 外 的 特 别 奖 励 实 行 延 期 兑 现 ， 使 其 贡 献 和 收 入 相 结 合 ， 短 期 利 益 和 长 期 利 益 相 结 合。 福 利 ： 该 部 分 因 国 家 法 律 及 企 业 文 化 而 异 ， 基 本 与 经 营 管 理 者 业 绩 无 关 。 因 此 除 考 虑 向 经 营 管 理 者 提 供 较 高 的 养 老、 医 疗 保 险 外 ，可 适 当 结 合 提 供 企 业 内 部 特 别 福 利 ， 如 ： 汽 车 、 住 房 、 会 员 卡 、 旅 游 等。 培 训 发 展 ： 积 极 营 造 帮 助 经 营 管 理 者 个 人 职 业 生 涯 进 一 步 发 展 的 空 间 和 机 会 ， 使 其 个 人 能 力 不 断 提 高 的 同 时 ， 更 大 程 度 地 增 加 对