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全球价值链研究新进展： 俘获型网络的形成与突破对策 1 2 许南 ，李建军 1. 湖南师范大学 商学院，湖南 长沙 410081；2. 湖南涉外经济学院 商学部，湖南 长沙 410205） ： ，至今还没有整体地纳入当代跨国公司新理论体系 摘 要 GVC 理论作为一种全球化条件下产业和贸易研究的新兴理论 中，也尚未进入产业经济学和产业组织学的教材中。但是跨国公司的全球价值链理论对于发展中东道国却蕴含着头等重要的 企业战略意义和国家产业政策意义。其中，俘获型网络治理关系成为我国加 贸易产业在现有国际分工格局下的既成事实，其 现实困境证明GVC“升级”事实上是“伪升级”，只有构建基于国内市场空间的自主的国内价值链（NVC ）才是根本出路。 关键词：全球价值链；俘获型网络；国内价值链 中图分类号：F202 文献标识码：A 文章编号：1000-2529（2011 ）01-0075-05 全球旗舰企业建立直接的联系，主要与本地高层供应商发 一、全球价值链理论的基本分析框架 生互动。 （ 全球价值链 GVC ）框架为进一步分析全球经济提供了 2. 驱动机制 全新的角度。Gereffi 等对GVC 框架进行了广泛地描述（如 对 Gereffi （1999 ） GVC 类型进行了具有开创性意义的区 Gereffi and Korzeniew icz ，1994 ；Gereffi ，1995 ，1999 ，Geref- 分，依驱动机制的不同GVC 分为以生产领域的产业资本作 fi ，2005 ），其贡献是试图对跨边界、以企业为基础的交易和 为动力的生产者驱动和以流通领域的商业资本作为动力的 他们之间关系的一些社会体系类型进行实证研究并发展 采购者驱动（我国学者翻译时也叫订户驱动、购买者驱动， 它。GVC 分析在上世纪90 年代中期以后获得了巨大发展， 笔者倾向于用采购者驱动）两种类型。换句话说，就是GVC 。 建构了一个涉及全球范围的分析框架 GVC 分析对如产业 各个环节在空间上的分离、重组和正常 行等是在生产者 、职业变动、市场扩张以及贸易模式等的研 。 升级、科技转变 或者采购者的推动下完成的 Henderson （1998 ）在此基础上 究显现了非常重要的洞察力。 对全球价值链的驱动力进行了更加深入地研究以后指出， 1. 参与主体 生产者驱动指由掌握价值链上核心技术的发达国家主导企 在Ernst （2001 ）提出的基于“网络旗舰”的全球生产网络 业投资来推动市场需求，形成全球生产供应链的垂直分工 模型中包含两类参与者：领导厂商（leader firms ）或称旗舰 体系，并行使对不同环节的协调作用。该驱动机制GVC 的 （ （ 旗舰”指的 ，资本和技 公司 flagships ），本地供应商 local suppliers ）。“ 战略价值环节在于研发、关键零部件制造等环节 是主导全球生产网络的跨国公司，分为“品牌领导者”和“