医院信息管理系统实施体会.pdfVIP

医院信息管理系统实施体会 ●赵萌 摘要：实施医院信息化建设是一项比 需要负责开发软件的公司提供一份完整、 管理 较复杂和系统的工程，除了考虑软件是否 舆体的售嚣服务方棠；这棒孝匏保证在霹 随着计算栊技术的匿益发展。医院信 适合基院以外，更赣要的是宝盛须在应用 黪的应用过程中及时解决碰到的问题。 息系统已成为现代化医院的必要基础设 过程中不断完善。与其他行北的信息化相 HIS项目实践中经历了多次升级、更新和施．医院计算机网络系统的建设已势在必 比，医I宪镕惠在座翅遘程孛簇院必定余堤 总结。该磺霉采建了瑶羲较凳竞透砖B／S 符。失了提蹇嚣貔豹李圭会效蕴、经济效兹 出很多新的需求。医院信息管理系统有其 结构，即浏览器／服务器结构，一部分事务 和管理水平。给医院领导管理和决策提供 鲜明的特点。医院的信息管耀必须以病人 逻辑在旃端实现，但是主要事务逻辑农服 准确可靠的数据。南阳市中，b医院与憋者 为中心。一切临床藏务均要以方便稿人为 务器端实麓，形成所谓三层缎构。文章介 经过近一年的市场谰研，选撵了抗硐稍夔 目的，医院业务类型繁多，管理复杂，耜业 绍了建设HIs过程中全面规划、分步嶷施软件股份作为合作伙伴，以PB开发工具， 务磺鹭之蠲数据交换频繁。菝院信惑纯还 审戆露套。 羚发了医院诗算撬臻患翅终。 没有一套通用的规范、标准及法律依据。 关键调：医院信息系统；计算机；医院 一、HIS系统结构和硬件支撑环境 m和知识员工生产率的管璎。从人辫管 知识员T通常舆有较强的自我意识和 育是使员工不断成长的动力与源泉。在知 疆，刭大力炎滚警攥。鹫大力资本管壤、容 较褰戆蓑求层次，受注重自我徐夔豹实瑷， 谖经济霹健。不薮豹臻潮与教育是企燕给 识员工管理。知识员T在管理中的位鬣越 通常具有挑战环境、挑战自我的强烈欲望。 尚知识员工充分的发展机会，从而吸引人 来越重要．企业必须采取行之有效的管理 尊重并重用知识型鼹下也是麓要的精神激 考、留住人才的重要条件。企业应将教弯 辩谖员工髓策略。才能保证企韭信怠亿建 耢策珞。企娩应对秘识员工绷以重用．证知 岛培训贯穿于知谖掇t的整个职盈玺涯， 设的顺利_阡展。 +识员工参与相关的决策，激发其内在惜力， 使他们能够在工作中不断更新知识结构。 (一)耪痿激赫和跨谚激鼯蓑略：确定 兖分发挥其王终熬积极性、塞囊牲秘锚造 隧融学习到最先选瓣懿识与技术，保持与 合理的薪酬制度，尊重并重用知识员工 饿。同时也使企业获得快速发展。 念业和社会同步发展。从而成为企业最稳 合理的薪酬制度．是吸弓l和留住知识 (二)灵活的工作时间管理策略：实行 定可靠的人才资源。 爱王懿1l誊罐，氇是众筵入力淡本不酝穗篷 弹经工律稍度 慧之。企监信怠{{：发蓑斓今天．僚意 的重要基础。目前发达国家普遍推行一种 知识员工从事思维性工作，1=作成果 系统的建设与知识员工之间的关系越来 称隽“全蕊薮戮战略”的藏酬支l寸方式。瘊 豢卷以某秘创意、技术发明、管理刨凝憨 越紧密。黧点管理好臻识员工是企堑生枣 清“全面薪酬战略”，即企业将支付给j嫠员 形式出现。僵硬的工作规则对他们没有多 和发展的蒸石．更熬企业不断推进企娥信 的薪酬分为“外在薪酬”和“内在薪酬”两 大的意义。对于知识员工只需对其工作结 息化建设的有力保障。 大类。“羚在蓑戮”攒为虽工掇供豹霹簧{l： 袋撬毽要求彝考孩。无罴对箕王终过缀送 参考文献： 的货币性价值，如熬本工资、奖金、住房津 行监督。比较适合宽松式管理，实行弹性 1、赵文明，许静初．百年管理箴言fMl． 然等。“内在薪酬”援为员工提供的不能以 羔作制度。如弹性■作时闻、办公地点不 中华工商联合出版皴，20舵． 黧化的货币形式表现的各种奖励价德．如 髑定等。弹性工作制度不仅满足知识员工 2、弗朗西斯·赫瑞比著：都晓明译．管 熔训机会、表彰等，两者的缎会即为“全面 的工作要求．而且可以为企业节省管理成 理知识员工『MI．机