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品牌管理办法 ? 一、??? 总则 成都置信实业（集团）有限公司的成立，既是对过去置信实业有限公司的优秀企业管理成果和企业文化的继承，同时也是顺应市场变化、以变应变的企业自觉行为。为有效建立、维护和提升置信品牌，规范公司品牌管理工作，实现置信品牌的恒久增值，特制定本办法，成都置信集团所有成员单位、个人在职务活动中务必遵照执行。 二、??? 适用范围 本办法适用于成都置信集团品牌管理中的各项工作。 三、??? 关于核心品牌 1、 2、 3、 四、关于品牌管理的组织架构 1、集团公司成立由集团董事长、董事、监事、三大中心负责人、各成员公司总经理、策划部主管、行政部主管组成的“成都置信集团品牌管理委员会”，以矩阵方式开展品牌战略的制定、调研、策划、评估、监督检查工作，秘书处设在集团公司品牌管理部。 2、集团公司品牌管理部为集团公司唯一负责品牌策划、执行、管理、监督的行政机构，业务和行政上对集团办公室主任、集团公司分管品牌副总、集团公司总经理负责；负责外联品牌策划咨询机构、品牌顾问，进行品牌社会资源的整合。 3、集团所属成员公司策划部、行政部为集团公司品牌管理部业务衔接对口部门（如无策划部的则统一为与行政部对口）。 五、关于CI系统的应用 1、MI（理念识别）系统一律予以取消，全面服从集团公司统一的MI系统。 2、凡成都置信集团所属成员单位的BI（行为识别）系统须服从集团公司统一的BI规范；在对外活动中除涉及行业特点的BI应予以保留外，其余也应统一为集团公司BI系统，并接受集团品牌管理部的指导和建议。 3、凡成都置信集团所属成员单位（保留子品牌公司除外）一律取消其子公司的VI（视觉识别）系统，启用集团公司VI应用系统（具体应用标准详见VI系统应用说明）。 4、凡成都置信集团公司及所属成员单位的职员，在对内对外的职务活动中，必须遵守统一、规范的集团公司CI要求。 六、关于子品牌 1、原则上除汽车、其它产业板块可保留子公司品牌外，其余子公司一律不得进行子公司品牌系统的建立、宣传和维护。 2、具有法人地位的子公司在工商企业登记等活动中，可使用公司全称。 3、在名片等对外身份介绍资料中，允许出现公司全称，但在公司全称前必须加注“成都置信集团成员”字样。 七、关于产业品牌 1、成都置信集团目前的产业品牌为两大类：房地产开发经营、汽车经营。 2、集团公司对产业品牌增加的原则是集团所属公司所涉及的产业模式必须成熟，成为集团公司有力的经济增长点和品牌贡献领域。 3、集团公司应发挥产业品牌对集团品牌的支撑作用，同时对产业品牌进行提升，形成集团品牌与产业品牌的良性互动。 4、除集团公司及该产业涉及公司外，其余公司不得进行产业品牌的宣传和推广。 八、关于项目（产品）品牌 1、凡成都置信集团公司及所属公司开发和经营的项目（产品）构成集团项目（产品）品牌。 2、集团公司及所属各公司有权对所属项目（产品）进行宣传和推广。 3、如是成都置信集团独立或全资开发的项目，在对项目（产品）的宣传推广中，必须出现成都置信集团LOGO、项目LOGO、以及“成都置信集团荣誉出品”或“成都置信集团荣誉提供”等语言文字，项目单位一律由集团简称和子公司简称组成，如“成都置信·蔚信房产”，不得出现子公司全称和LOGO；如是由集团或下属公司与其它单位联合开发的（出资、实物、品牌占股），则按照品牌输出条款中第八条第4款执行。 4、对集团公司及下属公司的项目（产品）申请注册商标事宜，由集团公司品牌管理部门进行统筹安排。 九、关于对外宣传 1、各公司有权决定项目（产品）的宣传计划和实施，但应将宣传推广计划和样刊样报（含音像资料）报集团公司品牌管理部门备案。 2、 3、 4、 十、关于品牌输出 1、除集团公司授权的品牌输出单位，其余各公司在未取得集团公司授权前，一律不得从事与品牌输出相关活动。 2、 3、 4、如品牌输出单位与合作单位属联合开发等深度合作的，必须事先报集团品牌管理部审核，并经集团分管领导批准后方可进行，在该项目（产品）的宣传资料开发合作商名录中可以出现“成都置信集团·品牌输出单位简称”的组合方式、集团公司LOGO。 十一、关于品牌评估 1、原则上成都置信集团每年对集团公司核心品牌、产业品牌、子品牌、项目品牌、品牌输出进行一次系统全面评估，以量化数据为品牌战略的制定、品牌宣传的策划实施、无形资产评估提供依据。 2、成都置信集团应根据需要不定期进行无形资产评估，为集团对外合作、集团战略制定提供依据。 十二、关于品牌危机处理 1、凡成都置信集团、所属公司、开发社区、公共场所、公众媒体一旦发生或出现有损于本集团形象、品牌的事件和行为一律视为品牌危机。 2、一旦品牌危机发生，成都置信集团、所属公司职员有责任在第一时间向本公司通报，不得延误；同时该公司应在第一时间进行危机处理，不得延误。 3