焦作漫游王2G版营销方案-0905.pptVIP

目 录 一、产品政策 2.区域市场营销 3.电话渠道营销 三、工作要求 * 二、营销安排 1.宣传推广 风险管控 漫游王资费优惠，如果存量用户大规模转网，降收风险较大，各单位要做好目标用户定位和营销组织，严禁对本网老用户进行主动推进，确保收入和用户规模提升。 只能针对本区域目标用户开展营销，严禁跨地市销售漫游王产品，省公司将定期分析、通报此类用户的漫游话务结构，对于异常用户将追究发展单位责任。 * 组织保障 公司市场线副总经理为营销活动第一责任人； 市场营销部牵头负责营销活动的开展； 各单位要明确部门人员职责营销落地，确保相关工作的顺利开展工作职责。 部门 分管领导 具体责任人 工作内容 公司副总 王凤斌 　 领导焦作公司漫游王产品营销推广 市场营销部 王平 申旺 整体方案制定及宣贯落地，协调各部门开展营销，对整体活动效果评价，营销活动监控通报 皇甫其威 张来泉 宣传物料印制、发放 赵忠利 张建成 负责佣金计提 各营销单位 部门经理 指定人员 本部门营销产品的培训及营销活动的开展 通报监控 及时跟踪活动效果 市公司每周2下发上周工作通报。内容包括：本周业务发展情况、营销中的问题及亮点、图文信息。 各单位在活动过程中应及时通报活动效果，总结经验、解决问题，提高专项活动有效性。每周末将本周活动开展情况、效果、经验及需要解决问题反馈市场销售部（联系人：申。